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jeudi 4 avril 2002
COMITE D'ETABLISSEMENT Quel qu'ait été leur vote le 21 mars, les salariés sont scandalisés par l'attitude des syndicats CGC et CFDT lors de la réunion de CE du 27 mars 2001 portant sur la répartition des postes au C.E. En effet, la CGC et la CFDT sous l'œoeil bienveillant de la Direction, ont fait main basse sur tous les postes du CE et du CCE et sur les commissions : en refusant tout pluralisme dans la gestion du Comité, en s'opposant à toute approche démocratique dans la répartition des postes, et en bafouant le résultat du vote du personnel qui a placé l'UGICT CGT en tête avec 42 % des suffrages exprimés dans le cadre d'une très forte participation du personnel aux élections. Une répartition équitable et le respect du résultat du vote
devaient conduire, comme nous l'avons proposé en séance, à l'attribution
des responsabilités suivantes à des élus UGICT CGT :
(ces commissions représentent 46 % du budget du Comité d'Etablissement) Le résultat des différents votes en séance s'est traduit par
:
A la suite de ces votes, il s'avère que :
Aujourd'hui beaucoup s'interrogent : Pourquoi une telle attitude et dans quel but ? A qui va profiter une telle situation ? COMITE CENTRAL D'ENTREPRISE En monopolisant tous les postes titulaires et suppléants lors de la séance du 27 mars, il est évident que la CGC et la CFDT ont fait un cadeau à la Direction. De fait, l'UGICT CGT ne pourra pas participer aux différentes consultations des instances du Personnel notamment celles qui concerneront les suites du rapprochement avec COFLEXIP. En tentant de faire taire les seuls élus qui interviennent et font des propositions particulièrement sur le rôle et la place de TECHNIP FRANCE dans le Groupe, la CGC et la CFDT ont crée une situation qui sera préjudiciable à l'ensemble du Personnel. Par contre, avec la présence incontournable d'un Représentant Syndical UGICT CGT au CCE, vous pouvez être assurés que la Direction entendra les positions de notre Syndicat et que votre point de vue sera défendu.
OPERATION TECHNIP-COFLEXIP Lors de cette réunion les élus UGICT CGT sont intervenus pour obtenir,
de la part du Président du Groupe, des éclaircissements suite à
l'article de Libération du 25 mars titrant : "Fusion frelatée dans
le pétrole" et repris par d'autres quotidiens. Notre intervention n'a pas porté sur la question de délit d'initié
ou non. Elle a porté principalement sur les 300 millions d'Euros évoqués
dans l'article et sur la place future de l'IFP dans la composition de l'actionnariat
TECHNIP. La Direction estime que les communiqués de presse TECHNIP-COFLEXIP et IFP des 25 et 26 mars suffisent à répondre aux interrogations. Les réponses apportées dans ces communiqués restent partielles. Elles n'empêchent pas le personnel de faire le lien entre les sommes évoquées et la politique salariale. Les communiqués n'apportent pas de garanties sur la position de l'IFP dans l'actionnariat, alors que l'Institut Français du Pétrole n'est toujours pas au niveau des 10 % annoncés lors de l'opération de reprise de COFLEXIP. De plus le communiqué laisse planer l'idée d'un retrait plus important de l'IFP dans TECHNIP COFLEXIP. Comme nous l'avons rappelé en séance, il y a nécessité de créer un pacte d'actionnariat entre IFP, GDF et TOTALFINAELF et d'augmenter la part de chacun de ces industriels français dans le capital TECHNIP-COFLEXIP pour garantir la pérennité du Groupe et aborder de façon sereine la très probable intégration de COFLEXIP. Les élus UGICT CGT ont été les seuls à intervenir sur ce point.
CONCLUSION L'UGICT CGT est le premier syndicat de TECHNIP FRANCE, c'est un fait incontournable quelles que soient les lamentables manoeuvres de la CGC et de la CFDT. La forte participation du personnel aux élections renforce cette place puisque plus de 270 cadres ont voté UGICT CGT. Au total, 560 personnes, cadres et non cadres se sont prononcées pour
:
C'est un message important de toutes les catégories du Personnel à destination de la Direction qui sera bien obligée d'en tenir compte durant les 2 années à venir.
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Mise à jour :
04/19/2002 0:14 AM
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