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Lundi 17 décembre
2001
SALAIRES N°3 : SALAIRES 2002 : C'EST
PARTI
LE PERSONNEL SAIT CE QU'IL VEUT
OBTENIR

Près de 450 personnes, de CB3, KUPKA
et DELALANDE ont répondu au questionnaire salaires 2002 proposé
par les élus et représentants UGICT CGT.
Ce nombre très important a permis de
dégager des propositions salariales moyennes représentatives de
l'ensemble du Personnel, toutes catégories et tranches d'âge
confondues.
La proportion très importante de
réponses de la part du personnel féminin (47 % de réponses
féminines alors que les effectifs féminins sont de 30 %)
démontre que des résultats concrets sont attendus de la
négociation prévue à partir de 2002 de mesures
spécifiques pour améliorer l'égalité
professionnelle.
Le Personnel demande:
-
Une augmentation
générale de 3,8 % en janvier 2002, avec un plancher de 85 €
(558 F)
-
Une
prime de 2000 € (13 120
F)
-
Des mesures
concrètes en matière d'égalité professionnelle
hommes/femmes
C'est cette
revendication que nous allons présenter à la Direction et à
l'ensemble des syndicats au cours de la première réunion portant
sur les salaires 2002 qui se tiendra cet après-midi.
-
Maintien du pouvoir
d'achat pour tous est la demande la plus fréquemment
évoquée par le
Personnel,
-
Effort
sur l'augmentation générale, déconnectée de
l'augmentation individuelle, est l'exigence prioritaire de nos
collègues,
-
Une
prime significative d'un montant égal pour tous s'impose, en
privilégiant toutefois les augmentations
générales.
De
plus, les différentes discussions avec le Personnel ont montré un
fort besoin d'une réelle politique salariale après deux
années de blocage des salaires.
Le "ras-le-bol" et le mécontentement
apparaissent le plus souvent, ce que la Direction ne peut
ignorer.
Nous considérons qu'il est possible
aujourd'hui d'établir une plate-forme revendicative commune à
l'ensemble des syndicats pour soutenir efficacement les revendications du
Personnel et les faire aboutir.
Cet après-midi les discussions
salariales doivent s'ouvrir sur la base des demandes définies par le
Personnel.

RÉPONSES AU QUESTIONNAIRE
SALAIRES

1. ÂGE
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- de 30 ans
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30-39
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40-49
|
50-59
|
60 et +
|
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19,5 %
|
25 %
|
27 %
|
27,5 %
|
1 %
|
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2. HOMMES / FEMMES
3. CATÉGORIE
|
technicien ou agent de
maîtrise
|
cadre non annualisé
|
cadre annualisé
|
cadre de direction
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54 %
|
38 %
|
7,5 %
|
0,5 %
|
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4. MESURES GÉNÉRALES
A combien estimez-vous nécessaire l'augmentation
générale en janvier 2002 ?
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1 %
|
2 %
|
3 %
|
4 %
|
5 %
|
Autre
|
|
1,5 %
|
13,5 %
|
30 %
|
30 %
|
23 %
|
2 %
|
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En commentaire, le Personnel a indiqué
d'une manière générale qu'il demandait le maintien du
Pouvoir d'Achat, certains collègues spécifiant que l'augmentation
générale ne devait pas être inférieure à
l'augmentation du plafond de la Sécurité Sociale, soit + 3,2
%.
A quel niveau doit être fixé le plancher
mensuel de l'augmentation générale ?
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40 €
(262 F)
|
60 €
(394 F)
|
90 €
(590 F)
|
120 €
(787 F)
|
Autre
|
|
5 %
|
32 %
|
34 %
|
22 %
|
7 %
|
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5. PRIME
Êtes-vous favorable au versement d'une prime
?
En commentaire, le Personnel qui a répondu
"non" à la prime a souvent souligné qu'il souhaitait que
l'enveloppe attribuée aux mesures salariales soit intégralement
consacrée à l'augmentation générale des
salaires.
Parmi les "oui", 9,5 % n'ont pas indiqué
de montant.
Quel doit être le montant de la prime ?
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1 500 €
(9 840 F)
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2 000 €
(13 120 F)
|
2 500 €
(16 400 F)
|
3 000 €
(19 680 F)
|
Autre
|
|
34 %
|
25 %
|
17 %
|
11 %
|
3,5 %
|
|
En commentaire, le Personnel estime que les
résultats et la situation financière de TECHNIP-COFLEXIP
permettent de verser une prime significative. 3 % demandent une prime d'un
montant supérieur à 3000 €.
De nombreux collègues précisent que
la prime doit être égale pour tous.
6. ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE HOMMES / FEMMES
Quarante-cinq pour cent des collègues
ayant répondu au questionnaire ont proposé des mesures.
Le premier point est "à travail
égal salaire égal" (fonction, diplôme), à l'embauche
et en cours de carrière.
Le second est de rééquilibrer les
effectifs par une parité hommes/femmes dans le nombre des embauches, ceci
y compris dans les fonctions techniques et pas uniquement par l'embauche dans
les secteurs administratifs.
Le troisième point soulevé est le
réajustement des salaires avec le rattrapage des écarts à
fonction égale, notamment pour les carrières bloquées par
les maternités et le mariage.
A cet effet, les promotions doivent être
plus nombreuses, voire par quotas pour assurer le rattrapage. Une commission
"promotion femmes" du type "jeunes cadres" est également
proposée.
L'égalité d'accès à
la formation est demandée, plus des formations qualifiantes et des
formations après congé de longue durée.
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