Mercredi 7 novembre 2001

Après la réunion du 19 octobre 2001
VOS DELEGUES DU PERSONNEL UGICT CGT VOUS INFORMENT

1. SALAIRES

Après deux années sans mesures salariales générales, une prime et une augmentation générale s'imposent. Alors que "la plus belle ingénierie du monde" est reconnue par tous comme florissante, l'absence d'augmentation générale depuis deux ans est injustifiable. Le Président a noté notre demande lors de la réunion du Comité de Groupe : maintenant, il faut agir.

2. FUSION DES EQUIPES TECHNIP ET COFLEXIP

Chacun a noté le glissement du terme "rapprochement" des équipes TECHNIP-COFLEXIP vers la "fusion" annoncée dans la note d'organisation qui a suivi la création du nouveau Groupe.

Le Président a reconnu que les diverses implications d'une fusion juridique étaient bien à l'étude, pour tout ou partie des personnels de COFLEXIP et de TECHNIP FRANCE.

Il s'agit d'une question essentielle pour le Personnel car son statut est remis en cause à chaque fusion-absorption (convention collective, conditions de licenciement, retraite complémentaire, etc...).

Cette question sera abordée par les élus UGICT CGT dans toutes les instances jusqu'à obtention d'un engagement, garantissant à chacun le maintien de tout son statut dans sa société d'appartenance.

3. LOCAUX DE TECHNIP-COFLEXIP EN REGION PARISIENNE

Après l'arrivée imminente à LA DEFENSE du personnel du siège social de COFLEXIP actuellement Porte Maillot, qui a été confirmée, la Direction a reconnu qu'une solution était à l'étude pour le regroupement de nos collègues des bureaux de COFLEXIP à Boulogne dans des locaux à LA DEFENSE.

La Direction s'est engagée à informer les représentants du Personnel avant de prendre la décision de cette implantation. Il est essentiel que l'installation de 280 personnes supplémentaires à LA DEFENSE soit l'occasion d'améliorer et non d'aggraver encore les conditions de travail.

4. SECURITE DU PERSONNEL EN DEPLACEMENT

La Direction a rappelé que des mesures étaient prises dans les filiales en zone sensible pour garantir la sécurité des personnels. Il lui a été demandé de ne pas prévoir de déplacements dans les pays où des troubles existent actuellement.

La Direction a indiqué qu'aucun déplacement n'avait lieu dans les zones à risques. Concernant le Nigeria par exemple, elle a rappelé que les déplacements n'étaient pas imposés et que "personne n'est obligé de partir".

5. POINT SUR LES MESURES DE SECURITE PRISES A LA DEFENSE

Les mesures supplémentaires qui ont été prises afin d'assurer la sécurité du Personnel dans les immeubles sont la présence d'un vigile dans le hall de CB3 et DELALANDE et les contrôles de sac à l'accueil visiteurs. Concernant notre demande d'organisation d'un exercice d'évacuation totale du bâtiment CB3, la Direction a indiqué qu'après le test satisfaisant effectué à la tour Framatome, elle "y réfléchit".

6. PRISE EN COMPTE DES REPONSES DU PERSONNEL AU QUESTIONNAIRE SUR LES CONDITIONS DE TRAVAIL

La Direction indique qu'elle s'appuie sur un "groupe de travail" pour connaître l'avis du Personnel. Elle a assuré en réunion que les salariés qui testaient les nouveaux mobiliers seraient consultés semaine 43. Il n'en a rien été. Le "groupe de travail" connaîtrait-il mieux les réponses du Personnel que le Personnel lui-même ?

Quant aux problèmes actuels d'aggravation des conditions de travail, la Direction a invité chaque salarié à s'adresser "au cas par cas" aux Services Généraux... Il vaudrait mieux prendre d'emblée les bonnes décisions en accord avec les personnels concernés.

Lire les réponses au questionnaire sur les conditions de travail >>

7. CONSULTATION DU PERSONNEL SUR LES REAMENAGEMENTS DES LOCAUX

La Direction s'est engagée à ce que les responsables sollicitent systématiquement l'avis du Personnel sur les réaménagements. La réalisation de bonnes conditions de travail nécessite la prise en compte de cet avis.

8. CONDITIONS DE TRAVAIL : SURFACE, LUTTE CONTRE LE BRUIT, LUMIERE, MOBILIER

La Direction a fait les réponses suivantes :

• Elle affirme que des cloisons mobiles sont installées pour lutter contre le bruit et indique qu'elle étudie l'attribution de téléphones sans fil permettant de s'éloigner de son poste de travail vers un lieu clos pour téléphoner.

• Concernant la demande de limitation du nombre de personnes à 6 à 8 dans les bureaux paysagers et la demande d'une surface par personne de 10 m², elle ne donne pas de réponse.

• Elle affirme que personne ne travaille en bureau aveugle (les personnels de l'atelier informatique, du pool dactylo, etc., apprécieront) qu'il n'est "pas possible" de réserver les bureaux en second jour au Personnel travaillant peu à son poste de travail (déplacements fréquents, réunions fréquentes), et qu'il n'y a pas de raison de réaffecter les bureaux de la hiérarchie situés en premier jour.

• Elle précise que seules les imprimantes à haut débit sont installées dans des locaux fermés.

• Concernant le remplacement d'imprimantes et claviers bruyants par du matériel moins sonore, elle ne donne pas de réponse.

• Des stores plus performants pour les façades ensoleillées sont à l'étude.

• Concernant l'éclairage de KUPKA, elle invite à faire des demandes de lampes individuelles au poste 8009.

• Elle refuse d'attribuer deux tables et une desserte par personne.

• Elle déclare qu'elle étudie avec le CHSCT des solutions concernant le tabac, sans répondre à notre demande que des bureaux fumeurs soient aménagés ou que des salles ventilées soient prévues pour les pauses cigarette.

• Concernant l'appel d'offre pour le nouveau mobilier, elle répond que le plan de travail doit pouvoir recevoir un plan de format A0, qu'aucune surface individuelle n'est indiquée, le document rappelant seulement les caractéristiques du bâtiment.

Les D.P. UGICT CGT ont confirmé qu'ils continueront à intervenir pour obtenir des conditions de travail décentes ainsi que pour tous les cas particuliers.

9. CONDITIONS DE TRAVAIL : MATERIEL INFORMATIQUE

La Direction a fait les réponses suivantes :

• selon elle, le matériel informatique est remplacé tous les trois ou quatre ans. Cela n'est pourtant pas le cas pour tous. Quant au matériel neuf, il est parfois mal choisi (claviers, écrans...). Un véritable plan de remplacement systématique des postes de travail par du matériel neuf, performant, silencieux, ergonomique et fonctionnel est nécessaire,

• pour les gauchers, des souris symétriques peuvent remplacer les souris galbées pour droitiers, mais elles ne sont disponibles que sur demande : pourquoi ne pas le prévoir dès l'installation ?

• des écrans de 17 pouces devraient être disponibles : pour le moment, il semble que les demandes n'aboutissent pas,

• bien qu'elle s'y soit engagée il y a plus d'un an, la Direction considère que la remise en état de l'atelier informatique n'est "pas une priorité". Ce réaménagement et celui de cette zone doit être effectué de toute urgence.

10. TEMPS DE REPONSE INFORMATIQUE A DELALANDE

La Direction a indiqué qu'elle allait rechercher la solution au problème des temps de réponse informatiques aléatoires mais parfois beaucoup trop importants à DELALANDE.

11. EMBAUCHE D'EQUIPES D'ASSISTANCE INFORMATIQUE

La Direction a indiqué que l'équipe du 2430 avait été renforcée par une personne début octobre. Cela reste très insuffisant et la Direction doit comprendre que si les problèmes étaient réglés sans attente et que chacun savait utiliser les systèmes de façon optimisée, cela compenserait largement le coût d'un renforcement des équipes.

12. TIVOLI

Selon la Direction, TIVOLI sera opérationnel "de façon progressive sur les trois prochains mois". Comme on pouvait le deviner, elle a refusé de répondre à la question "quel est le coût de l'achat de ce système et quel est le bénéfice escompté ?".

13. POINT SUR LE E-PROCUREMENT

Quel est le montant global de l'investissement ? Ce système est-il actuellement opérationnel ? Quels en sont les bénéfices ?

Autant de questions auxquelles la Direction s'est refusé à répondre.

Le montant du coût de la mise en place du e-procurement serait-il si important ? Si important que, au-delà du mutisme de la Direction, il induirait son utilisation sans discernement, en parallèle du système d'achat encore en vigueur, pour "faire du chiffre" et justifier sa mise en place ?

La Direction doit faire la transparence sur ce sujet.

14. RECLASSEMENT DANS L'ETABLISSEMENT DES PERSONNELS DU SERVICE CIMENT

La Direction indique qu'elle a reçu toutes les personnes concernées et elle confirme son engagement de reclassement de tous avant la fin 2001.

15. PLAN D'EMBAUCHES

La Direction affirme que les recrutements sont effectués en fonction des besoins et que des actions d'embauche sont en cours.

Les chiffres d'effectifs que nous publions sur ce site démontrent la croissance de la sous-traitance, groupe et extérieurs, et l'absence de croissance des effectifs en CDI TECHNIP FRANCE.

16. ALIGNEMENT DES COUTS DE RESTAURATION A KUPKA

La Direction a renvoyé cette question vers la réunion de la Commission Restauration du C.E., mais n'a pas plus traité cette question dans ce cadre : les personnels à KUPKA paient toujours beaucoup plus chers qu'à CB3. Une décision immédiate doit être prise et une compensation par repas, que nous proposons d'une dizaine de francs, doit être accordée sans délai.