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15 janvier 2004
Après la réunion du 18 décembre 2003Vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informentRemise à niveau des salaires par une augmentation générale pour tous au 01.01.04
La première réunion de négociation salariale sur les salaires 2004 s’étant tenue le 17 décembre, les D.P. UGICT CGT ont demandé lors de la réunion de D.P. de décembre que la Direction mette fin au blocage des salaires des cadres, privés de toute augmentation générale depuis janvier 1999. Ils ont demandé également que la Direction remotive l’ensemble du personnel par l’attribution d’une augmentation générale égale pour tous permettant le maintien du pouvoir d’achat et visant à compenser le retard accumulé par rapport à la hausse réelle des prix à la consommation et que cette augmentation générale soit appliquée à tout le Personnel au 1er janvier 2004. Prime de janvier 2004
Lors de la réunion de DP de décembre, la Direction est restée muette sur ses intentions concernant la prime que le personnel attend. Bien qu’elle reconnaisse que les efforts et l’énergie développés par le personnel ont permis une prise de commandes record en 2003 et une amélioration des résultats financiers, elle semble avoir des difficultés pour passer de la parole aux actes. Les D.P. UGICT CGT ont demandé à la Direction d’attribuer cette prime que le personnel attend pour démarrer 2004. Lutte efficace contre le bruit pour améliorer les conditions de travail à ADRIA
Tout en reconnaissant l’existence de problèmes de bruit et de promiscuité provoqués par l’aménagement systématique des étages d’ADRIA en bureaux ouverts, et leurs conséquences néfastes sur les conditions de travail du personnel, la Direction minimise l’importance de ces difficultés et continue de renvoyer leur solution sur la hiérarchie qui dispose de peu de moyens et d’autonomie dans ce domaine. La Direction doit prendre la mesure du problème posé et répondre positivement aux demandes du personnel. Elle doit veiller au maintien de bonnes conditions de travail pour l’ensemble du personnel et installer des cloisons et des bureaux fermés en fonction des besoins. Problèmes persistants dans les ascenseurs, et aménagement du nouveau système
L’amélioration que devait apporter le nouveau système n’est pas démontrée et notre demande de prévoir un étage transfert au 10e et au 30e va être étudiée. Par ailleurs, les travaux indispensables de remise en état des ascenseurs vont continuer de se poursuivre au rythme tranquille fixé par la Direction : Cette réponse est très insuffisante et les solutions doivent impérativement être recherchées par la Direction. Restaurant ADRIA : augmentation des prix et diminution de la qualité, rationnement
Chacun est à même de constater que les désagréments quotidiens provoqués par la conception inadaptée et l’exiguïté des locaux du restaurant d’entreprise persistent. De plus une forte augmentation injustifiable des prix des plats et une diminution de la qualité viennent accroître le mécontentement du personnel. C’est ainsi par exemple que les plats de poisson qui valaient 1,65€ à CB3 sont maintenant affichés à 2,09€ soit 26,7% d’augmentation Cette situation est le résultat de la suppression de la contribution financière de la Direction à la restauration du personnel décidée dans la plus grande discrétion, sans information des élus ni du Personnel, à la faveur du déménagement de CB3 à ADRIA. Cette situation n’est pas acceptable, la gamme des 3 prix contractuels de plats doit être disponible quotidiennement sur plusieurs kiosques de façon à ce que tous les salariés puissent y avoir accès et que les plats proposés soient identiques à ceux proposés précédemment. Pour cela, la Direction doit participer financièrement au restaurant dans les mêmes proportions que précédemment et exiger du prestataire une amélioration de ses prestations. Notamment, le pain et les serviettes doivent être à la disposition des personnels, et les locaux doivent être équipés du matériel nécessaire pour assurer une restauration dans de bonnes conditions (tables, chaises, micro-ondes, fontaines, pichets, etc., en nombre suffisant). Pour éviter une trop longue attente tant au restaurant qu’à la cafétéria, la société gestionnaire doit mettre à disposition du personnel en nombre suffisant et rétribuer les heures supplémentaires effectuées par celui-ci. Conditionnement d’air dans le noyau central des étages à Adria
La Direction a indiqué qu’il n’y avait pas de conditionnement mais une simple extraction pour assurer la ventilation dans le noyau central, couloirs, sanitaires, locaux distributeurs de boissons. Bien que cette extraction ait été renforcée lors de l’emménagement, celle-ci s’avère encore insuffisante et la solution envisagée de réduction des dégagements calorifiques s’avère sans efficacité. La Direction doit prendre des mesures efficaces pour préserver la santé du personnel en assurant une bonne ventilation de l’immeuble. Hotline informatique
Pour pallier le manque de personnel de la hotline, la Direction pense que le système de répondeur/répartiteur de communications est bien suffisant. Souvent encombré et demandant de rappeler ultérieurement, celui-ci ne permet pas de régler les problèmes rencontrés par le personnel dans des délais raisonnables. Les prestations de la hotline doivent être disponibles rapidement (réponse et délai d’intervention) La Direction doit augmenter les effectifs de ce service pour répondre aux demandes sans délai. Porte du fret
Les études de mise en conformité de la tour ADRIA semblent être encore nombreuses plus de six mois après le début de l’emménagement. Il serait utile que celles-ci soient accélérées dans l’intérêt du personnel qui en subit les conséquences. Les salariés travaillant au niveau du fret doivent pouvoir bénéficier d’une protection efficace contre le froid et la sécurité de cet accès doit être assurée dans de bonnes conditions. Récupération des jours fériés et de week-end travaillés pour le personnel en mission
Certains collègues ayant signalé qu’après avoir été sollicités, contre récupération, pour travailler le samedi ou les jours fériés, la récupération ultérieure de ces jours leur avait été ensuite refusée. La Direction a confirmé que les règles applicables à tous sont celles de l’IG 5 sans restriction aucune. Elle doit respecter les horaires prévus et, en cas d’heures supplémentaires, garantir la récupération. Les conditions doivent être clairement fixées avant réalisation des heures supplémentaires. Travail pendant les fêtes
Les salariés, à qui la Direction a imposé de travailler pendant les fêtes pour permettre la tenue des délais sur projet, alors qu’elle a regroupé les RTT sur cette période pour tout le Personnel, recevront une prime exceptionnelle en compensation. Cette situation est le résultat du manque d’effectifs mobilisés sur les projets dont les plannings ne prennent pas toujours en compte les jours de fermeture de l’entreprise et les congés du personnel. Signalétique
La Direction doit compléter la signalétique dans les étages en indiquant notamment les locaux des Délégués du Personnel et les noms des organisations syndicales. Certains flèchages sont contradictoires : une refonte de la signalétique s’impose. Droit syndical
Selon la Direction, les Délégués Syndicaux seront convoqués début 2004 pour la prorogation de l’accord sur le droit syndical, dont l’échéance était en septembre 2003. A ce jour, aucune réunion n’a été convoquée et aucun calendrier fixé au-delà des réunions sur les salaires de janvier. Il est clair qu’une fois encore il faudra recourir à l’Inspection du Travail pour cette question comme pour celle de l’affichage. En effet, pour ce qui est des panneaux syndicaux et DP "à l’entrée des locaux de travail" exigés par la loi, l’installation de téléviseurs et de sapins par la Direction a démontré que la place ne manquait pas pour les installer sans délai. Antenne à proximité d’ADRIA : analyse des risquesLa Direction prétend ne pas avoir connaissance de l’implantation d’une antenne puissante de téléphonie sur un immeuble à proximité d’ADRIA. Elle doit s’informer sur les risques éventuels et répondre à notre question. |
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