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	Demain 3ème réunion sur les salaires Pour l’augmentation générale des salaires : A 10h rassemblement du Personnel dans le hall de la tour TECHNIP 4 janvier 2006 Grille de salaires de TECHNIP FRANCE au 1er janvier 2004 1er janvier 2004 Tous les articles sur le thème : salaires

Aujourd’hui la vraie question, c’est l’augmentation générale des salaires !

Il faut stopper la baisse de notre pouvoir d’achat

Rappelons quelques chiffres :

Ajoutons que la prime d’intéressement versée en 2005 était inférieure de moitié par rapport à celle de l’année dernière, et que la Direction propose aux Délégués Syndicaux de plafonner pour 2005/2006/2007 le total intéressement + participation à 8 %. Cela veut dire qu’en cas de participation importante, ce qui risque de se produire sur les années concernées, il n’y aurait pas de prime d’intéressement. L’ensemble des organisations syndicales a rejeté cette proposition. Une réunion est prévue entre les Délégués Syndicaux et la Direction demain mercredi 15 juin.

D’autre part la Direction a annoncé aux Délégués Syndicaux qu’il n’y aurait pas de formule dérogatoire pour la participation sur 2005 ce qui, là encore, induit une diminution.

Rappelons que depuis 2004 la participation et l’intéressement sont provisionnés directement sur le coût de l’heure industriel, et que donc la Direction nous les doit.

Enfin, le travail gratuit le lundi de Pentecôte équivaut à une diminution de 0,5 % de notre salaire annuel, alors que cette journée est depuis longtemps payée par les heures supplémentaires gratuites que nous avons effectuées.

Face à une situation salariale désastreuse, nous vous avons proposé un questionnaire Salaires au personnel. Nous remercions celles et ceux qui ont répondu nombreux.

Les réponses au questionnaire Salaires

Pourcentage de salariés ayant opté pour :

  une augmentation générale de salaire en pourcentage (avec ou sans plancher) : 54,4 %.

  une augmentation générale de salaire égale pour tous : 22,6 %

  l’un des deux systèmes au choix : 23 %

  soit si on tient compte du total des réponses (pourcentage, somme égale, et propositions groupant les deux systèmes) : 77,3 % pour l’augmentation au pourcentage et 45,6 % pour les augmentations par une somme égale pour tous

Le choix majoritaire se porte sur une augmentation au pourcentage. Mais le fort pourcentage de salariés ayant opté pour les deux systèmes sans trancher pour l’un d’entre eux et le nombre important de salariés ayant opté pour l’augmentation générale de salaire en somme fixe, montrent que l’idée que l’augmentation générale doit compenser la hausse du coût de la vie sur les dépenses vitales (logement, alimentation, santé, électricité, etc.), qui sont les mêmes pour tous, est une idée qui progresse. La forte hausse des très hauts salaires ces dernières années et la modification des équilibres entre catégories fait réfléchir à une solution pour atténuer l’impact d’une augmentation générale au pourcentage qui bénéficie en masse surtout aux salaires les plus élevés.

Montant de l’augmentation générale demandée :

4 % : 58,9 %
2 % : 27,3 %
1,8 % ou autres : 13,8 %

Cette réponse est sans ambiguïté et le pourcentage de 4 % est donc celui qui est la revendication du Personnel.

Faut-il assortir ce pourcentage d’un plancher ?

oui : 71 %
De quel montant :
200 € / mois : 44,3 %
150 € / mois : 41,5 %
100 € ou autres : 14,2 %

Le partage est pratiquement égal entre 150 € et 200 €, aussi le montant retenu comme revendication est un plancher de 175 €

Montant de l’augmentation générale égale pour tous proposée en option à la place de l’augmentation au pourcentage :

300 € : 45,6 %
200 € : 36,8 %
100 € ou autres : 17,6 %

Ce résultat est assez partagé. L’alternative proposée aux 4 % d’augmentation générale avec un plancher de 175 € pourrait donc être une augmentation pour tous de 240 € / mois.

Date d’application :

avec effet rétroactif au 01.01.05 : 72 %
au 01.05.05 : 21 %
au 01.07.05 ou autres : 7 %

Il n’y a pas d’ambiguïté, une très large majorité des salariés qui ont répondu au questionnaire salaires a demandé que la perte de pouvoir d’achat soit compensée en partie par une application au 01.01.05 de la mesure obtenue.

La Direction doit répondre positivement à la revendication des salariés

Il faut noter que l’augmentation de 4 % avec un plancher de 175 € équivaut pour le plus bas salaire à une augmentation de 11 %, ce qui est le chiffre accordé aux plus hauts salaires et semble donc une mesure d’équité. Le seuil d’application du plancher est le salaire moyen, ce qui semble également équitable.

L’une ou l’autre des options proposées représente environ 10 millions d’euros, soit 15 % des dividendes annuels versés aux actionnaires par TECHNIP FRANCE.

Après avoir tenté de mettre en valeur les rémunérations aléatoires, participation et intéressement, et attaqué nos salaires en refusant les augmentations générales à la plus grande partie du Personnel et en limitant bien en dessous de la hausse du coût de la vie les augmentations générales des non-cadres, la Direction veut maintenant faire également baisser ces rémunérations aléatoires. Ca suffit !

Après une mesure unilatérale très basse en janvier sur les salaires, la Direction menace : plafonnement ou suppression pure et simple de l’intéressement. Ce chantage est inadmissible.

La Direction qui sait se montrer très généreuse envers les plus hauts salaires, doit se montrer équitable et prendre une mesure de motivation pour l’ensemble du Personnel, d’autant que TECHNIP FRANCE participe très largement à dégager le résultat bénéficiaire du Groupe et alimente pour la plus grande partie les dividendes.

Notre revendication est établie à partir des résultats d’une large consultation de toutes les catégories du Personnel. La Direction doit ouvrir des négociations avec les organisations syndicales pour remettre les salaires et la motivation sur les rails.