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	Réunion de C.E. du 28 septembre 2006 Le début des grandes manœuvres au sommet de (la tour) TECHNIP ? 11 octobre 2006 Après la réunion du 21 septembre 2005 Vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent 27 septembre 2005 Tous les articles sur le thème : conditions de travail

Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT

pour la réunion du 20 octobre 2005

Les salaires sont une priorité : si elle souhaite vraiment que les contrats se déroulent dans de bonnes conditions, la Direction doit sortir de sa léthargie et régler la question des salaires par une mesure significative d’augmentation générale

  Après quatre rassemblements du Personnel à la Défense, trois à Lyon,

  Après la signature d’une carte-pétition par de très nombreux salariés de toutes les catégories et de tous les services,

  Après que TECHNIP ait fait partir en fumée 8 millions d’euros en rachat d’actions du groupe,

  Alors que la prévision officielle d’augmentation du coût de la vie de 1,8 % pour 2005 a été atteinte dès fin septembre, et est maintenant revue à la hausse,

  Alors que les salariés subissent de plein fouet les augmentations des prix : fuel domestique, essence, loyers, gaz, etc., la Direction doit enfin appliquer la charte sociale qu’elle s’est donnée et sortir de son blocage en accordant une mesure significative d’augmentation générale des salaires.

Embauches suffisantes à TECHNIP FRANCE en temps utile, sans prolongation du travail des salariés ayant droit à la retraite à taux plein

Alors que le chômage est à un niveau très élevé en France et qu’il est indispensable de maintenir des compétences suffisantes dans toutes les spécialités de TECHNIP FRANCE, la Direction préfère laisser des personnels expérimentés partir sans effectuer ni remplacement des départs, ni formation des nouveaux embauchés. Elle feint ensuite de "découvrir" que des compétences essentielles manquent et rappelle via les filiales des retraités ou demande à certains salariés de ne pas bénéficier de leur droit à la retraite.

Cette attitude sème la désorganisation.

Pis, il est maintenant demandé à des salariés, des années avant cette échéance, de prévoir de rester au-delà de soixante ans, alors que rien n’est fait pour embaucher ni former leur remplaçant(e).

Les D.P. UGICT CGT demandent que tous les salariés puissent bénéficier sans discrimination du départ en retraite dès qu’ils ont acquis le droit à la pension à taux plein, avec les avantages attachés aux dispositions conventionnelles (prime de départ complète et non fiscalisable).

Ils demandent que la Direction donne les moyens en effectifs pour assurer le remplacement des départs dans de bonnes conditions (embauche en temps utile de salariés qualifiés et expérimentés et formation interne des salariés embauchés).

Embauches pour renforcer les secrétariats des projets

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction de renforcer les secrétariats des projets par l’embauche de secrétaires sous statut TECHNIP. En effet, de trop nombreuses secrétaires actuellement affectées sur projet sont en prestation de service, et pour certaines depuis de nombreuses années. Ces personnes qui connaissent bien les procédures et les méthodes de travail TECHNIP risquent de partir à la fin de chaque période de mission. Afin d’éviter de mettre la réalisation des projets en difficulté, la Direction a le devoir de sécuriser les compétences en embauchant en CDI TECHNIP FRANCE le personnel travaillant sur les contrats qui le souhaite.

Interlocuteur(trice) pour les représentants du Personnel

Les D.P. UGICT CGT constatent le blocage du dialogue social depuis plusieurs mois : aucun calendrier de négociation avec les Délégués Syndicaux, même pour des accords venant à échéance (exemple : égalité professionnelle fin octobre), pas de projet d’accord présenté avant les réunions, projets d’accords présentés d’entrée de jeu en réunion comme non négociables (exemple : déblocage anticipé de la participation), chantage à la signature (exemple : plafonnement de participation/intéressement), introduction de modifications non demandées par les syndicats (exemple : gratifications dans le cadre de la négociation salariale 2005), rares comptes-rendus ne présentant que la position de la Direction, absence de marge de manoeuvre du représentant de la Direction en réunion, réponses systématiquement négatives ou incomplètes aux questions posées par les Délégués du Personnel, hormis les questions relevant des Services Généraux, absence de réponse aux questions urgentes posées par les D.P., notamment concernant les expatriés (exemples ci-dessous), non-respect des accords signés (ex. non communication aux organisations syndicales des données SMM dès réception, comme stipulé par l’accord, mais seulement après analyse par AON), refus d’obtempérer aux rappels du Code du Travail par l’Inspection du Travail lorsque la Direction enfreint la loi (exemple : les visites d’usines qui doivent être effectuées sur le temps de travail), etc.

Cette attitude est incompatible avec les principes affirmés dans la charte sociale de l’entreprise. Elle laisse les problèmes posés s’aggraver au lieu de les régler par la concertation et la recherche d’un compromis avec les syndicats.

Aussi les D.P. UGICT CGT demandent que la Direction désigne un(e) interlocuteur(trice) qui d’une part soit mandaté pour négocier et prendre des engagements, financiers notamment, en séance, et d’autre part s’engage à respecter le Code du Travail et la charte sociale ainsi que tous les engagements sociaux et éthiques de TECHNIP.

Embauche en CDI des jeunes diplômés embauchés en CDD "à l’essai" ou prestataires

La Direction affirmait que les CDD étaient limités aux spécialités rarement utilisées par l’entreprise, correspondant à un besoin ponctuel de l’entreprise, ou aux remplacements de courte durée.

Développant la précarité, la Direction de TECHNIP embaucherait actuellement à un poste fixe des jeunes cadres diplômés en CDD sans justification, en leur faisant miroiter une possibilité de transformation de leur contrat en CDI au bout d’un an. Ceci équivaudrait à transformer la période d’essai conventionnelle de trois mois en période d’essai d’un an. Ce détournement des règles de la convention Syntec par TECHNIP ne serait pas admissible.

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction de transformer les Contrats à Durée Déterminée actuels en Contrats à Durée Indéterminée et qu’elle effectue directement les embauches en CDI TECHNIP FRANCE. Ils demandent également que les jeunes ingénieurs qui viennent travailler en prestation au prétexte que les budgets d’embauche seraient atteints soient embauchés en CDI par TECHNIP.

Réaménagement des postes de travail DAO/CAO de l’immeuble Le Colisée

Malgré ses engagements réitérés, la Direction n’a pas encore pris la moindre mesure pour rétablir de bonnes conditions de travail sur les postes DAO/CAO installés dans cet immeuble.

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction, faute de pouvoir changer les mobiliers, d’attribuer des écrans plats à tous les postes DAO/CAO installés dans l’immeuble Le Colisée.

Suppression des caméras de surveillance dans les lieux de travail

Persistant dans son attitude négative vis à vis du personnel, la Direction de TECHNIP semble maintenant sombrer dans la paranoïa sécuritaire. Elle vient de faire installer en catimini, sans information des instances élues du personnel C.E. et C.H.S.C.T., des caméras de surveillance dans les bureaux de l’immeuble Le Palatin.

Cette situation n’est pas acceptable, d’autant plus que ces pratiques sont contraires à la loi.
Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction de supprimer toutes les caméras de surveillance installées dans les bureaux.

Conditions de travail et de sécurité des personnels transférés dans l’immeuble Le PALATIN

Alors que les projets TECHNIP occupent trois étages de l’immeuble Le PALATIN, depuis trois mois pour certains, les conditions de travail acceptables ne sont toujours pas réunies pour l’ensemble du personnel présent.

Les mobiliers ne sont pas toujours adaptés à la fonction, le bruit généré par la présence des photocopieurs et imprimantes dans les espaces ouverts aggrave les nuisances provoquées par les conversations téléphoniques et les discussions de travail et la climatisation semble difficile à maîtriser, les stores lorsqu’ils sont installés sont inefficaces...

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction de respecter ses obligations et ses engagements en prenant les mesures adaptées pour assurer de bonnes conditions de sécurité et de travail, et notamment :

  Intervenir auprès des services de la tour pour assurer une atmosphère saine et un bon réglage de la climatisation,

  Installer davantage de cloisons pour isoler les photocopieurs dans des locaux fermés, et pour améliorer l’isolation phonique entre les espaces ouverts,

  Implanter des circulations logiques et rectilignes entre les groupes de postes de travail avec des passages de largeur suffisante pour faciliter la circulation et l’évacuation du personnel,

  Mettre en place des stores non réfléchissants et installer des écrans mats pour les postes de travail situés le long des baies vitrées,

  Installer un plan de travail plus long pour les postes CAO/DAO.

Mesures pour préserver la santé du personnel en cas d’épidémie de grippe aviaire

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction quelles mesures sont envisagées pour préserver la santé des personnel en cas d’épidémie de grippe aviaire (dépistage, mise à disposition de médicaments, distribution de masques...).

Dispositions prises en cas de catastrophe sur un site

Les D.P. UGICT CGT ont demandé à la Direction des informations sur la situation des collègues en déplacement lors de la pollution exceptionnelle à Kuala Lumpur et du cyclone Rita à Houston. Dans les deux cas, la Direction n’a ni reçu les D.P. ni transmis de réponse dans un délai raisonnable. Il est essentiel que les D.P. puissent jouer leur rôle légal, qui prévoit la défense des intérêts des collègues en déplacement comme de ceux du siège, l’action des D.P. n’étant pas limitée aux réunions mensuelles.

Les D.P. demandent quelles mesures ont été prises vis à vis des collègues à Houston (évacuation des salariés et de leur famille, paiement des jours d’évacuation comme journées de travail, information centralisée, etc.).

Ils demandent que la Direction réponde dans les meilleurs délais aux D.P., et dans les 24h au plus tard en cas de problème important (problème sanitaire, de sûreté, de conditions de travail dégradées).

Personnels intérimaires : application des règles applicables aux salariés de TECHNIP FRANCE

Les D.P. UGICT CGT demandent que la Direction rappelle que les intérimaires ont les mêmes droits que le personnel de TECHNIP FRANCE. En particulier, concernant les horaires, il leur est appliqué l’accord d’entreprise concernant le temps de travail à TECHNIP FRANCE. En conséquence, bénéficiant des plages mobiles pour les horaires d’arrivée, de départ, et de déjeuner, il ne peut leur être imposé des horaires fixes.

Temps nécessaire prévu pour passation d’affaire, archivage, classement, finition, de façon à permettre le bon déroulement et le feedback et temps nécessaire pour formation des nouveaux embauchés

Compte tenu de l’organisation actuelle, il est très difficile de prendre le temps de "finir" une affaire normalement. Bien souvent, des collègues sont mutés sur un autre projet avant d’avoir pu complètement réaliser le travail sur l’affaire. C’est pourquoi les D.P. UGICT CGT demandent que la Direction prévoie sur chaque projet des budgets d’heures et la mobilisation nécessaire afin de :

  procéder au classement et à l’archivage des documents finaux,

  rédiger les rapports de fin d’affaire indispensables pour le feedback et la transmission du know-how.

De plus, les D.P. UGICT CGT demandent qu’un pointage soit prévu pour les salariés expérimentés à qui il est demandé de former les nouveaux collègues.

Nouvelle politique d’impression

Les D.P. UGICT CGT demandent :

  qu’il soit vérifié par inventaire exhaustif des imprimantes individuelles celles qui doivent être maintenues, notamment pour raisons de confidentialité (aucune demande n’a été faite en ce sens auprès des usagers),

  qu’il y ait un nombre suffisant de photocopieuses et qu’elles soient situées dans un local muni d’une porte : à Palatin ce nombre est insuffisant et les machines ne sont toujours pas implantées dans des locaux fermés pour éviter les nuisances sonores,

  que les formations aient lieu avant l’installation des machines,

  que la gestion du toner soit prévue : actuellement, un long délai est nécessaire pour alimenter les machines.