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	Salaires 2003 Deuxième arrêt de travail à LA DEFENSE et à LYON. 15 janvier 2003 Salaires 2008 Vers un accord qui ignorerait le maintien du pouvoir d’achat ? 11 janvier 2008 Tous les articles sur le thème : salaires

Incomplet et insuffisant

La Direction doit modifier sa politique salariale

Tract unitaite CFDT, UGICT CGT

L’action du Personnel

Ce matin, à la Défense et à Lyon, d’importants rassemblements du Personnel de toutes les catégories et de tous les secteurs ont eu lieu pour l’augmentation des salaires. Les syndicats CFDT et UGICT CGT remercient le Personnel de son soutien massif.

Cette action a permis que la Direction présente de nouveaux chiffres, certes incomplets et insuffisants, mais supérieurs à la précédente réunion.

Où en sommes nous ?

Augmentation générale :
La Direction refuse encore d’accorder une augmentation générale pour les cadres. Elle a proposé 1,4% pour les AMT au lieu de 1,2%, ce qui correspond au même niveau que l’an passé.

Aucune catégorie n’est encore assurée du maintien du pouvoir d’achat. Une augmentation générale, pour les cadres et les AMT, éviterait le saupoudrage de l’individuel et donnerait les moyens à la hiérarchie de proposer de vraies promotions.

Prime :
La Direction propose 1000 euros à verser en mars (prime loi sécurité sociale), à condition que les syndicats signent un accord salarial quel qu’il soit.

Le chantage a été repoussé par les deux organisations syndicales qui agissent avec le Personnel pour l’augmentation des salaires.

Suite à la pression du Personnel, la Direction a annoncé en fin de réunion qu’elle en avait encore dans la manche, et qu’elle prévoyait une réunion supplémentaire de négociation le 12 janvier, alors qu’elle avait prévu de conclure lors de la réunion de mardi 10 janvier.

Nos principes et nos revendications : l’augmentation générale pour cadres et non cadres

Les syndicats CFDT et UGICT CGT ont exigé que la Direction accorde au minimum des augmentations générales aux cadres jusqu’à la position annualisée et aux AMT, et que ces augmentations permettent au minimum le maintien du pouvoir d’achat.

Quant à la prime, elle est insuffisante au regard de la situation de l’entreprise et elle doit être augmentée très sensiblement pour être motivante.

Adresse au PDG de TECHNIP

Vous, Daniel VALOT, PDG du Groupe, qui détenez les rênes de TECHNIP FRANCE et qui déterminez la politique salariale du groupe, seriez bien avisé de vous inspirer des mesures salariales (augmentations générales et primes) de la société TOTAL dont vous êtes issu.

Si TOTAL peut le faire, TECHNIP peut le faire aussi.

Vous devez tenir compte du nouveau contexte économique et financier pour modifier votre politique salariale.

Jusqu’à présent, le Personnel a répondu à tous les challenges que vous lui avez demandé de relever, comme vous l’avez souligné dernièrement dans un courrier.

Vous demandez de nouveaux efforts aux équipes.

En contrepartie, nous vous demandons d’évoluer vers des mesures salariales collectives.