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Révisions individuelles 2008
La « fidélisation du Personnel » passe par la prise en compte de ses demandes
3 juillet 2008


Agissons et manifestons le 17 juin
Pour la retraite solidaire, Contre la déréglementation du temps de travail
20 juin 2008


La Direction peut-elle refuser un bon accord d’Interessement ?
6 juin 2008


Avec le Collectif National Contre les Franchises,
l’UGICT CGT TECHNIP vous appelle à dire NON aux franchises médicales !
6 juin 2008


Pour la défense de la retraite solidaire,
6 juin 2008

 

Demain, première réunion sur les salaires
Demain à 13h15, rassemblement du Personnel dans le hall de la tour TECHNIP pour l’augmentation générale des salaires
20 décembre 2005

Aujourd’hui à 13h15 sur le parvis devant la tour TECHNIP
Rassemblons-nous nombreux pour nos salaires !
6 octobre 2005


Tous les articles sur le thème : salaires
 

11 janvier 2006

Tract unitaire CFDT, UGICT CGT

Pour parvenir à un bon accord salarial restons mobilisés

Rassemblons-nous jeudi matin avant la 5e et ultime réunion de négociation salariale

Le Personnel est dans l’action à La Défense et à Lyon pour un bon accord pour tous

Hier, à l’appel de la CFDT et de l’UGICT CGT, le Personnel de LA DEFENSE et de LYON a poursuivi sa mobilisation en participant nombreux aux rassemblements.

La demande d’une augmentation générale avec plancher pour les cadres et les non-cadres et d’une prime pour tous en janvier reste toujours aussi forte car le contexte le permet, tout comme les résultats de l’entreprise.

Un bon accord ne peut exclure 70 % du Personnel de l’entreprise

Avec 70 % de cadres dans l’entreprise qui travaillent en équipes mixtes avec les non-cadres, il est normal que les salariés de toutes les catégories et de tous les secteurs agissent ensemble. Devant l’unité du Personnel à l’appel des syndicats CFDT et UGICT CGT pour des mesures salariales identiques, la Direction est face à une situation nouvelle qu’elle a du mal à gérer.

La preuve, hier, en n’évoluant que de 0,1 % pour l’augmentation générale des AMT, de 0,4 % seulement sur l’enveloppe globale et en avançant seulement de mars à février le versement de la prime de 1000 €, la Direction n’a pas pris la bonne mesure du mécontentement du Personnel. Elle n’a pas compris que nous ne sommes pas dans le contexte des années précédentes et que le Personnel en a assez d’être soumis au régime des vaches maigres alors que la Direction annonce les vaches grasses, et en bénéficie largement.

La Direction devrait comprendre que sans contrepartie salariale pour tous, il va être difficile à l’entreprise d’atteindre tous ses objectifs.

L’entreprise a besoin de concentrer toutes ses forces pour la réalisation des contrats, le Personnel, lui, a besoin, quelle que soit sa catégorie, du maintien de son pouvoir d’achat par une mesure d’augmentation générale.

De plus, chaque salarié a accompli des efforts importants alors que les mesures unilatérales de 2005 étaient très insuffisantes et chacun attend aujourd’hui une prime exceptionnelle 2006 pour tenir compte de ces efforts.

Une ultime réunion qui peut aboutir à un bon accord


Demain jeudi une 5ème réunion salaires va se tenir, que la Direction a qualifiée d’ultime en précisant qu’elle pourrait effectuer encore des réaménagements. Cela est insuffisant, la Direction doit faire de nouvelles propositions salariales.

Il est donc nécessaire que le Personnel se mobilise à nouveau et se rassemble nombreux pour faire évoluer la situation.

Afin d’aboutir à des mesures acceptables par tous, nous nous engageons à signer un accord d’entreprise sur la base des propositions suivantes :

-  une enveloppe globale de 4,2 % de la masse salariale,

-  une augmentation générale de 1,8 % au 1er janvier 2006 avec un plancher de 50 € pour les AMT et les Cadres jusqu’à la position annualisée,

-  une prime exceptionnelle 2006 de 500 € versée en janvier,

-  suite à la signature de l’accord, versement en février 2006 de la prime sécurité sociale de 1000 € au personnel présent au 1er janvier 2006.

L’accord sur ce projet d’accord, conçu sur des bases réalistes prenant en compte tant l’indice officiel du coût de la vie que les possibilités de l’entreprise, permettra de régler le conflit salarial et d’assurer le retour à des conditions normales de travail.

Il faut que la Direction comprenne que c’est le seul moyen de débloquer la situation et d’éviter un mécontentement permanent qui nuirait à la bonne réalisation des contrats.

Pour lui faire comprendre cela, nous devons à nouveau intervenir, car un déblocage sur ces positions est possible et votre participation en est la clé.

Demain à 10h00, pour votre salaire, soyez nombreux et déterminés dans le hall !

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