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Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT

pour la réunion du 20 avril 2006

Pour le bon déroulement des contrats, la re-motivation du personnel par des mesures salariales complémentaires est indispensable

L’ingénierie est un travail d’équipe où chacun, à son niveau, de la secrétaire au directeur de projet, apporte son savoir-faire. Les disparités de traitement salarial entre catégories de salariés créées par la politique salariale de la Direction vont à l‘encontre de ce principe, notamment en refusant d’attribuer une augmentation générale pour les Cadres. Cette situation, dans le cadre de la surcharge individuelle de travail actuelle où le personnel est souvent appelé à intervenir dans l’urgence, et à former les collègues nouvellement recrutés, crée un malaise général et amène une démotivation de chacun. Pour ressouder les équipes et assurer la bonne fin des contrats, la Direction se doit de prendre des mesures salariales significatives, propre à remotiver le personnel.

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction de compléter les mesures salariales de janvier par les mesures suivantes :

  1,6 % d’augmentation générale pour les ingénieurs et cadres jusqu’à la position annualisée,

  une prime reconnaissant les efforts fournis d’un montant de 500 € pour tous, Ingénieurs, Cadres et Techniciens.

Application du principe à travail égal salaire égal pour rétablir la corrélation qualification/salaire et re-motiver les personnes sous-payées

Malgré les quelques dizaines de réajustements individuels réalisés dans quelques services, de nombreux salariés ont encore aujourd’hui un salaire nettement inférieur à celui de certains nouveaux embauchés qu’ils ont souvent la charge de former. Les rattrapages des différences de salaires à travail égal doivent être effectués rapidement, afin de maintenir au plus faible le nombre des départs de personnels qualifiés, notamment dans les départements techniques et dans la branche SURF.

Pour résorber les distorsions de salaires et remotiver les équipes afin de réaliser la charge actuelle dans de bonnes conditions, les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction de rétablir le principe « à travail égal salaire égal » en réévaluant les salaires de tous les salariés concernés sans aucune discrimination liée à l’âge ou au genre.

Réouverture du Bureau d’Etudes Ecole de l’ENSPM en 2006

La persistance du niveau élevé de la charge annoncée pour plusieurs années, et la pénurie de personnels techniques de toutes catégories et disciplines (Ingénieurs, Cadres et Techniciens) pèsent lourdement sur le déroulement actuel des contrats, Cette situation confirme la justesse de nos demandes réitérées de formation des jeunes embauchés et de mesures propres à assurer la transmission des savoirs.

Les D.P. UGICT CGT constatent qu’à certains postes, des collègues Ingénieurs et Cadres effectuent des tâches qui pourraient être effectuées par des techniciens. L’embauche de techniciens permettrait que le temps dévolu à ces tâches soit réaffecté à des missions plus en rapport avec leur qualification. TECHNIP y gagnerait en efficacité, et le personnel en motivation.

Il y a urgence à embaucher de jeunes techniciens sortant de l’école et à ouvrir une session de formation à l’ENSPM dès l’automne 2006.

Les D.P. UGICT CGT demandent que des mesures soient prises rapidement pour mettre en place, avec le concours de la Commission Formation du Comité d’Etablissement, un plan pluriannuel d’embauches et de formation de jeunes techniciens.

Mise en place d’un plan de formation technique

Devant l’importance de la charge de travail à accomplir pour assurer le bon déroulement des contrats, le manque d’effectifs techniques expérimentés se fait sentir chaque jour davantage, principalement dans les phases de conception. Pour l’instant, la Direction n’a trouvé pour solution que le rappel de collègues retraités, ce qui n’est pas acceptable.

Les D.P. UGICT CGT demandent qu’un véritable plan de formation continue à forte orientation technique, ouvert à tout le personnel de TECHNIP sans exclusive, soit mis en œuvre dès cette année pour réaliser la charge acquise dans de bonnes conditions.

Organisation/Contrats : assez de management et plus de technique

Après presque un an de mise en place de la nouvelle organisation dans TECHNIP FRANCE, il est important de faire le point. A cet effet, les DP UGICT CGT demandent :

  L’impact de cette organisation sur le déroulement des contrats et sur leurs résultats,

  S’il y a eu amélioration et rétablissement des fondamentaux de l’ingénierie (enchaînements impératifs de certaines tâches, qualité du travail, méthodes, ...) mis en cause par les délais actuels de réalisation des contrats,

  Les conséquences sur le niveau des compétences et des qualifications disponibles aujourd’hui pour les propositions et les contrats,

  Le bénéfice tiré des modifications importantes des départements, services et lignes de produits,

  Le résultat de l’augmentation des délocalisations sur la qualité du travail, le développement des compétences TECHNIP FRANCE, l’amélioration de l’expérience des nouveaux embauchés et l’organisation des contrats.

Enfin, les D.P. UGICT CGT demandent si cette nouvelle organisation a permis de réorienter TECHNIP FRANCE sur plus de technique et moins de management tant au niveau des embauches que de la réalisation des contrats.

Respect des engagements de la Direction en matière de conditions d’expatriation

Des collèges expatriés ont appris avec stupéfaction la modification, par la Direction, de leurs conditions d’expatriation en cours de séjour à l’étranger, sans avis préalable et en contradiction avec les conditions définies avant leur acceptation de la mission. Cet état de fait est inadmissible, la Direction doit respecter les conditions d’expatriation définies avant le départ du salarié.

Les D.P. UGICT CGT demandent que les conditions d’expatriation négociées avant le départ et acceptées par le salarié soient respectées par la Direction.

Ils demandent que l’expatriation ne se fasse que sur la base du volontariat du salarié et que les contraintes matérielles (en France et locales) qui lui sont liées, soient prises en compte dans les conditions de déplacement.

Ils demandent également que les efforts faits par les salariés à cette occasion soient reconnus et pris en compte au titre de l’expérience acquise.

Conditions de travail : respect de l’adéquation du mobilier du poste de travail à la fonction de l’utilisateur

De par les déménagements permanents liés à la vie des contrats, nous constatons à nouveau que des collègues utilisant la DAO/CAO sont installés sur des mobiliers pour bureautique, les obligeant à travailler dans de mauvais conditions ergonomiques (claviers sur les genoux, impossibilité de déplier les plans, etc).

Les D.P. UGICT CGT demandent que des mesures soient prises rapidement pour mettre en place des mobiliers adaptés.

Maintien du jour férié du lundi de Pentecôte en application de la Convention Syntec

La Direction a fixé unilatéralement la journée dite de solidarité au lundi de Pentecôte, en imposant ce jour là une journée de RTT à l’initiative de l’entreprise. Se faisant, elle fait contribuer le personnel à hauteur de 7h30 pour 7h00 demandées par la loi, et surtout, supprime un jour non-travaillé par an à l’ensemble du Personnel.

Les DP UGICT CGT réitèrent leur demande que TECHNIP prenne à sa charge la contribution de solidarité de 0,3% comme le font de nombreuses entreprises, maintienne férié le lundi de Pentecôte, sans priver le Personnel d’un jour de RTT.

Prévision d’emploi de stagiaires d’été

Les D.P. UGICT CGT demandent à la Direction quelles sont ses prévisions d’emploi de stagiaires d’été pour les vacances 2006.

Premier bilan de la mise en place des chèques restaurant

Les DP UGICT CGT demandent un premier bilan de la mise en place du système de chèques restaurant :
Combien de salariés ont demandé à en bénéficier,
Quel est l’impact mesuré sur la fréquentation des restaurants d’entreprise,