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	Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT 22 janvier 2004 Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT 19 octobre 2006 Tous les articles sur le thème : conditions de travail

Après la réunion du 18 mai 2006

Vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent

L’entreprise a les moyens d’assurer la re-motivation du personnel par des mesures salariales complémentaires

Tétanisée, dès qu’il s’agit d’aborder la question des salaires du personnel, la Direction ne sait que se répéter en égrenant les mesures insuffisantes qu’elle a prises en janvier à la suite des actions du personnel. Pour essayer de « faire chic », elle y ajoute l’intéressement et la participation qui de par leur nature ne sont par des éléments du salaire. Cette attitude n’est pas acceptable.

D’autant plus que la publication du rapport annuel de TECHNIP nous permet de constater l’iniquité des différences de traitement en matière de politique salariale :

  Un salaire 2005 du Président en hausse de 11,8% sur 1 an et de 38,4% sur 2 ans qui équivaut, ajouté à la plus value réalisée sur ses stock options, à plus de 114 années du salaire minimum appliqué à TECHNIP FRANCE (23 322€ en 2005).

  Un revenu annuel moyen par personne en 2005 de 377 000€, hors plus values éventuelles réalisées sur la souscription/vente de stock options pour les dirigeants du Groupe (13 personnes).

  Une augmentation du dividende de 11,5% pour les actionnaires qui bénéficient, comme l’écrit la presse, de la « générosité » de TECHNIP.

Dans une situation de surcharge de travail où la mobilisation de toutes les énergies et de toutes les compétences est indispensable pour mener à bien les contrats en cours et à venir, cette désinvolture à l’égard du personnel et cette incapacité à régler un problème qu’elle a installé dans la durée n’est pas du meilleur augure pour l’avenir de l’entreprise.

La Direction doit se ressaisir et appliquer des mesures salariales significatives de nature à rétablir la motivation du personnel et notamment pour les cadres, exclus de toute augmentation générale depuis 1999.

La Direction doit profiter des révisions de juillet pour rétablir le principe « à travail égal salaire égal »

En feignant d’ignorer les distorsions salariales créées par sa politique salariale du « coup par coup », la Direction semble préférer jouer à l’autruche plutôt que d’appliquer le principe « à travail égal salaire égal », ce qui en rétablissant un rapport logique entre la qualification et le salaire, permettrait de ressouder les équipes et de réaliser la charge actuelle dans de bonnes conditions.

Aujourd’hui, les embauches réalisées ne comblent pas toutes les compétences affaiblies par les départs.

Si la Direction veut mobiliser les compétences et réduire le nombre des départs de personnels qualifiés, notamment dans les départements techniques et dans la branche SURF, elle ne peut pas faire l’économie de revoir sa position et de profiter des révisions de situation de juillet pour rétablir ce principe en attribuant aux Directions, Départements et Services une enveloppe complémentaire significative permettant à ceux-ci d’effectuer les rattrapages nécessaires pour supprimer les différences actuelles.

Vers une nouvelle réorganisation à TECHNIP FRANCE ?

La Direction a confirmé que des ajustements de l’organisation de TECHNIP FRANCE seraient mis en place en mai, un an après une réorganisation conséquente et indiqué que ce point serait abordé lors de la prochaine réunion du C.E..

Lors de la réunion du Comité d’Entreprise du 23 mai, elle s’est bornée à se féliciter des résultats obtenus par l’intégration des branches et des métiers et à annoncer quelques aménagements de services fonctionnels, en revenant souvent aux schémas d’organisation précédents.

Respect du droit aux congés payés d’été

D’après la Direction, le « plan d’embauche important » mis en place cette année devrait permettre aux services et aux contrats de passer la période des congés d’été sans demander aux salariés de reporter leurs congés.

Cependant, la Direction se refuse encore à aborder l’application de jours de dédommagement prévus par la convention SYNTEC et soumet l’attribution des jours de fractionnement à une demande écrite de la hiérarchie pour les cas exceptionnels de report des congés.

Utilisation du Droit Individuel à la Formation (DIF) à l’initiative du salarié

La Direction voudrait limiter l’utilisation du Droit Individuel à la Formation aux seules formations, répondant aux besoins immédiats des projets et/ou de l’entreprise, prévues par elle-même dans le plan annuel de formation.

Par définition le Droit Individuel à la Formation doit être utilisé sur l’initiative du salarié pour répondre à son projet de formation et favoriser son évolution et son parcours professionnel. Alors que TECHNIP a besoin de toutes les compétences de son personnel pour faire face à la charge de travail actuelle et à venir, cette attitude figée de la Direction, pourrait amener certains salariés désirant changer de filière à quitter l’entreprise pour réaliser leurs aspirations professionnelles.

La Direction se doit de réfléchir et de réviser sa position actuelle.

Rétablissement des conditions de sécurité et de travail dans l’atelier reprographie

En réponse à notre demande, la Direction a indiqué que la réparation et le remplacement des dalles de sol décollées de l’atelier reprographie allaient être réalisés rapidement.

Elle s’est également engagée à revoir l’implantation des nouvelles machines de reprographie, plus bruyantes que les précédentes, à étudier l’éventualité de leur isolement par des cloisons ou des armoires, et à fournir au personnel les protections auditives individuelles adaptées.

Avancement de l’aménagement du hall de la tour TECHNIP

Deux ans après l’annonce d’un réaménagement du hall de la tour afin de le rendre plus accueillant, la Direction avoue ne pas être en mesure de présenter un projet techniquement acceptable.

Cette annonce n’avait-elle pour but que d’essayer de calmer la colère du personnel consécutive aux nombreux problèmes d’installation dans la nouvelle tour ? Il est permis de se poser la question.

Avancement des travaux d’amélioration des conditions de travail dans l’immeuble le Palatin

Suite à notre demande et après une réunion extraordinaire du CHSCT, la Direction avait annoncé des mesures destinées à améliorer les conditions de travail. La mise en place de sur-meubles, proposée par la Direction, pour améliorer l’isolement sonore des machines à café situées dans les couloirs de circulation restait encore en suspens, c’est maintenant chose faite.

Il n’aura fallu que six mois, depuis les engagements pris par la Direction, pour voir se réaliser les réaménagements demandés pour l’immeuble le "Palatin".

Fonctionnement des ascenseurs

Afin de remédier aux problèmes récurrents de fonctionnement des ascenseurs et des monte-charge, attentes, fermeture des portes, signalisation, etc., la Direction a annoncé en réunion qu’une optimisation du logiciel de gestion des ascenseurs et monte-charge était à l’étude. Elle à également proposé qu’une analyse détaillée des éléments recueillis sur les incidents de fonctionnement identifiés soit menée par le CHSCT.

Cependant, si le constat des faits n’est pas suivi de la mise en place de mesures curatives et de mesures préventives en vue d’améliorer leur fonctionnement, cette analyse risque de ne pas répondre aux attentes du personnel.

Avancement du réaménagement et de la réorganisation du restaurant d’entreprise

Trois ans après l’arrivée de TECHNIP dans sa nouvelle tour, et après de nombreuses interventions de vos élus Délégués du Personnel et membres du CHSCT, les premiers aménagements pour améliorer le fonctionnement du restaurant d’entreprise semblent sur le point d’aboutir avant la fin juillet 2006. Gageons que la Direction tiendra cette fois ci ses engagements.

La mise en place des distributeurs de serviettes aux postes d’assaisonnement est annoncée pour fin mai, l’augmentation du nombre de places avec une nouvelle implantation et des tables supplémentaires à la mi-juin et la mise en service d’un kiosque en self-service courant juillet.

Rien encore sur la mise en place et/ou modification de cloisons pour séparer la zone repas des kiosques ni sur les porte-manteaux. Quant aux dispositions pour procéder aux réparations nécessaires visant à supprimer les infiltrations de pluie dans la salle du restaurant, elles sont renvoyées à la résolution du choix du responsable entre le propriétaire de la tour, l’EPAD et la Mairie de Courbevoie. Est-ce à dire après « le Déluge » ?

TECHNIP doit s’assurer de la mise en place et de la préservation de bonnes conditions de travail au restaurant d’entreprise

Comme souvent, la Direction renvoie la responsabilité du fonctionnement du restaurant d’entreprise sur le sous-traitant.

Que ce soit sur la gestion et les conditions de travail du personnel d’AVENANCE, le manque de matériel de travail, la salubrité et l’hygiène des locaux ou sur les dysfonctionnements des systèmes d’évacuation des eaux usées de la tour, elle considère que c’est à AVENANCE de gérer ces problèmes.

La Direction de TECHNIP ne peut pas rester neutre sur ces questions et se doit de veiller à la mise en place de bonnes conditions de travail du personnel d’AVENANCE, de créer les conditions permettant le respect des règles d’hygiène et de fonctionnement des systèmes techniques de la tour. D’autant plus qu’elle s’est s’engagée dans le rapport annuel et de développement durable 2005 à "encourager nos fournisseurs et sous-traitants à introduire les règles d’action de la Charte Sociale dans leur politique d’entreprise" et à favoriser la "mise en place de programmes HSE développés en partenariat avec nos Clients et nos sous-traitants".