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	Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT 22 janvier 2004 Après la réunion du 19 février 2004 Vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent 25 février 2004 Tous les articles sur le thème : conditions de travail

Après la réunion du 23 novembre 2006

Vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent

Augmentation générale des salaires pour tous, c’est maintenant

Les réponses du Personnel au questionnaire salaires sont sans équivoque : 84,5% jugent insatisfaisante la politique salariale appliquée en 2006 par la Direction, 92% demandent une mesure de rattrapage pour 2006 et 89% se prononcent pour le retour à une mesure d’augmentation générale pour tous en 2007.
Le maintien du pouvoir d’achat des salaires de TECHNIP FRANCE est bien la question à l’ordre du jour que la Direction se doit de prendre en compte si elle souhaite répondre aux demandes du Personnel, elle doit pour cela ouvrir les négociations salariales avec les Délégués Syndicaux sur la base suivante :

  Retour au principe des augmentations générales pour toutes les catégories, Ingénieurs et Cadres, Techniciens et Agents de Maîtrise.

  Pourcentage global de la masse salariale consacré aux augmentations générales des salaires de 5,5 % se répartissant comme suit :

  2 % d’augmentation générale ou prime de 1500€ identique pour tous au titre du rattrapage de pouvoir d’achat sur l’année 2006,

  3,5 % d’augmentation générale des salaires avec plancher de 150€ au titre des mesures pour l’année 2007.

Rétablir le principe « A travail égal salaire égal », c’est urgent aussi

84,1% des collègues qui ont répondu au questionnaire estiment que leur salaire doit être revalorisé, 29,8% par rapport à leurs collègues qui effectuent un travail identique, 12,9% par rapport à ceux récemment embauchés, 9,6% par rapport aux extérieurs qu’ils encadrent et 31,8% par rapport aux salaires pratiqués dans les sociétés concurrentes.

Dans une situation de charge de travail importante, en cours et à venir, feindre d’ignorer cette demande forte du Personnel n’est pas sérieux et risque d’aggraver encore le manque de motivation que provoque cette absence de reconnaissance des efforts fournis pour réaliser au mieux cette charge.

La Direction doit profiter de l’ouverture des négociations salariales pour élaborer un plan pluriannuel permettant de rétablir la cohérence et le niveau de la grille des salaires de TECHNIP FRANCE ainsi que le principe « à travail égal salaire égal ».

Le Personnel doit pouvoir continuer à circuler librement dans la tour TECHNIP

Le projet de la Direction de fermer tous les étages de la tour, va à l’encontre des dispositions de l’article L. 120-2 du Code du travail qui précise que « Nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature des tâches à accomplir ni proportionnées au but recherché. ». Le projet ne tient pas compte non plus des dispositions maintes fois énoncées par la CNIL qui indiquent clairement que le système de contrôle de présence ne doit « pas porter atteinte à la libre circulation des Délégués Syndicaux et du Personnel, ni être utilisé pour les contrôles de fréquentation des salariés entre eux ».

De plus les tracasseries supplémentaires que générerait ce projet risquent davantage d’accroître la pagaille actuelle due à l’insuffisance d’ascenseurs pour supporter tous les déplacements du Personnel dans la tour.

Il devient évident que le regroupement du Personnel par service dans un même secteur géographique permettrait à la fois de mieux assurer la sécurité des documents et des personnes, de mieux maîtriser les informations de travail et formaliser le savoir-faire. Il permettrait également de réduire les pertes de temps provoquées par les déménagements incessants et la circulation du Personnel dans la tour s’en trouverait facilitée.

Suppression et remboursement de l’abattement, baptisé « impôt théorique », prélevé par la Direction sur les salaires des collègues expatriés

Sous le prétexte d’« assurer aux salariés en mission un revenu salarial théorique net équivalant à celui qu’ils auraient eu en France », la Direction a institué un prélèvement, qu’elle a baptisé « impôt théorique », sur le salaire des collègues expatriés. Elle invoque également la prise en charge de la fiscalité locale alors que celle-ci est une composante des frais de déplacements au même titre que l’hébergement et non une faveur qui est faite aux salariés.

En réunion, elle n’a pas été en mesure de fournir de référence légale pour cette disposition et s’est retranchée uniquement derrière la signature des conditions particulières de déplacements par le salarié pour justifier ce prélèvement sur son salaire.

Cette pratique revient, de fait, à s’approprier un avantage individuel que le Code Général des Impôt accorde aux salariés des entreprises d’ingénierie qui se déplacent à l’étranger plus de 183 jours par an et à faire financer une partie des frais de déplacements par les expatriés eux-mêmes.

Cette situation provoque des réticences aux déplacements et le mécontentement des Personnels de chantier.
Si elle veut rétablir la motivation du Personnel, la Direction doit cesser ces retenues sur salaire et rembourser les sommes indûment prélevées sur les salaires de tous ces collègues.

Avances appropriées et remboursements des frais de déplacement réels

La Direction a indiqué qu’elle n’avait donné aucune consigne de plafonnement du montant des avances sur notes de frais pour les déplacements de courte durée, ce montant devant être adapté aux conditions réelles de vie locale, à la durée du séjour et à l’éloignement du site.

Elle a également confirmé que les petits frais, validés par les hiérarchies, résultant notamment de l’impossibilité de fournir un justificatif ou de l’incapacité à rendre la monnaie devaient être remboursés.

La Direction doit promouvoir la pratique du sport à l’entreprise et non la restreindre

Suite à notre demande, la Direction a indiqué ne pas vouloir s’immiscer dans la gestion de la salle de sports ouverte dans l’immeuble Le Palatin. Cette salle, qui par ailleurs n’est pas surchargée, est à la disposition des salariés occupant cet immeuble en dehors des plages fixes des horaires de travail.

Les collègues de TECHNIP qui y sont inscrits pourront donc continuer à y pratiquer une activité physique.

Fonctionnement et réaménagement du restaurant d’entreprise

Pour la Direction, les dérapages de prix des plats constatés par le Personnel et de l’absence régulière de l’ensemble des plats contractuels ne seraient qu’un phénomène marginal. Les contrôles réguliers qu’elle compte faire à ce sujet devraient lui permettre de mettre fin à cette augmentation déguisée du prix des repas.

Quant aux travaux promis, l’augmentation du nombre des places par la mise en place de mobilier et la transformation en self de tous les kiosques, devraient être réalisés au premier semestre 2007. Pour les autres travaux, l’échéance n’a pas été précisée.

Sécurité des circulations dans le restaurant d’entreprise

Après avoir indiqué que ces malfaçons étaient listées dans les nombreuses réserves qui relevaient du propriétaire de la tour, la Direction a déclaré qu’elle allait voir ce qu’elle pouvait faire pour masquer les fissures au sol apparues devant le kiosque « les vapeurs » sur les joints de dilatation de la tour.

La Direction doit prendre toutes les mesures nécessaires pour que ces petits travaux soient réalisés dans les meilleurs délais en installant, par exemple, des plaques métalliques vissées au sol afin d’éviter tout accident.

Mise à jour des panneaux d’affichage administratif de la Direction

La Direction a indiqué que les informations sur les panneaux d’affichage administratif venaient d’être remises à jour.