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Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT
pour la réunion du 17 avril 2008
17 avril 2008


Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT
pour la réunion du 20 mars 2008
20 mars 2008


Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT
pour la réunion du 20 février 2008
20 février 2008


Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT
réunion du 21 novembre 2007
21 novembre 2007


Après la réunion du 17 octobre 2007
vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent
8 novembre 2007

 

 

1er février 2007

Vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent

Après la réunion du 18 janvier 2007

1 - La Direction doit répondre positivement à la demande d’augmentation générale du Personnel

Avec des mesures salariales 2007 qui écartent les ingénieurs et cadres de toute augmentation générale, les cadres non annualisés (plus de 50% du Personnel) sont les seuls à ne pas bénéficier d’une augmentation de salaire au 1er janvier 2007, puisque les annualisés font l’objet de mesures individuelles et que les techniciens et agents de maîtrise bénéficient de l’augmentation générale à cette date.

Du fait des chevauchements des salaires entre les catégories cadres et non-cadres (salaire maxi du coefficient non-cadre 545 proche du maxi du coefficient cadre 150 et supérieur au mini du coefficient 190), cela crée une discrimination.

D’autre part, la Direction n’a pas confirmé sa reconnaissance des efforts réalisés en 2006 par le Personnel pour réaliser la charge record et ses applaudissements du CNIT par une prime spécifique égale pour tous.

Ces mesures salariales discriminatoires qui écartent 75 % du Personnel de toute augmentation générale destinée à préserver le pouvoir d’achat, pour des raisons exclusivement idéologiques, n’est pas justifiable.

Dans une situation de charge de travail élevée pour l’année 2007, la Direction a le devoir d’assurer la cohésion des équipes par des mesures équitables et justes permettant à la fois la paix salariale et la bonne réalisation des contrats en cours. Pour répondre aux demandes exprimées par le Personnel dans l’enquête salaires, elle doit prendre des mesures complémentaires, notamment l’application d’une augmentation générale pour les cadres au même titre que pour les techniciens et agents de maîtrise et le versement d’une prime de 1 500 € à l’ensemble du Personnel.

2 - Revalorisation des salaires pour rétablir le principe « à travail égal salaire égal »

La Direction n’a pas répondu à notre question concernant les distorsions en matière de salaires qui perdurent depuis fin 2005. Pour corriger ces distorsions, elle doit rétablir la hiérarchie des salaires en augmentant les Personnels plus expérimentés et/ou plus qualifiés dont le salaire a été rattrapé ou souvent dépassé par celui des nouveaux embauchés.

Pour assurer un bon travail en équipes tant dans les services que sur les projets, le rétablissement du principe « à travail égal salaire égal » est une question sensible que la Direction doit régler.

3 - Correction des montants des cotisations au régime de base de la mutuelle

Alors qu’il s’agit d’une simple erreur de calcul, la Direction tente de se dédouaner en rappelant la méthode arithmétique pour arrondir une valeur numérique après un calcul.

Il n’en demeure pas moins que les montants des cotisations, part salarié au régime de base pour les catégories Individuel et Couple/Famille prélevés sur les salaires à partir de janvier 2007 ne sont pas en concordance avec les taux contractuels indiqués dans l’accord sur la mutuelle.

C’est ainsi que pour la catégorie Individuel, les cotisations applicables suivant les taux prévus devraient être respectivement de 6,10€ au lieu de 6,17€, 8,54€ au lieu de 8,58€, 10,98€ au lieu de 11€ et 12,20€ au lieu de 12,07€, et que dans la catégorie Couple/Famille, elles devraient être respectivement de 21,05€ au lieu de 20,91€, 29,48€ au lieu de 29,50€, 37,90€ au lieu de 37,81€ et 42,11€ au lieu de 42,10€.

La Direction se doit de procéder à la rectification des montants prélevés et de transmettre les tableaux indiquant le montant des cotisations corrigés à l’ensemble du Personnel.

4 - Information du Personnel avant tout déménagement

Suite à la modification de leur affectation sur contrat et sans en avoir été avisés au préalable, plusieurs collègues ont eu le désagrément, à leur retour des congés de Noël, de ne pas retrouver leur poste de travail et leurs dossiers là où ils les avaient laissés en partant. La Direction n’explique ces situations que par l’urgence du besoin.

Il semble que dans la frénésie de déménagements en cours, la Direction oublie de mettre en place les moyens nécessaires pour que les mesures permettant à chacun d’être informé en temps utile et éviter ainsi ces mauvaises surprises puissent être mises en œuvre.

5 - Déménagements, réaménagements et conditions de travail dans la tour TECHNIP

En raison du nombre important de déménagements/réaménagements en cours dans la tour TECHNIP et au Palatin et malgré la bonne volonté et l’efficacité des équipes de déménageurs, les résultats ne se traduisent pas toujours par l’amélioration des conditions de travail des Personnels concernés.

Cela engendre souvent de nouvelles implantations très resserrées et des circulations en chicanes et/ou encombrées par des meubles de rangement, les mobiliers des nouveaux postes ne sont pas toujours adaptés à la fonction de l’utilisateur et des tables disposées en angle droit sont installées en lieu et place de celles spécifiées pour les postes bureautique et CAO.

En réponse à notre demande, la Direction a indiqué qu’une équipe de manutentionnaires se tenait à la disposition du Personnel en vue de rectifier les aménagements à la demande. Elle a également indiqué qu’elle faisait de son mieux pour rétablir de bonnes conditions de travail sur toutes les nouvelles implantations de postes ainsi que pour informer les personnes déplacées avant la date de leur déménagement.

Pour réduire les nuisances sonores autour des postes de travail, une étude acoustique des espaces de travail sera réalisée pendant le 1er semestre 2007 par une société spécialisée.

Quant à l’examen des avantages et des inconvénients de l’organisation des projets en task-force, destiné notamment à réduire les mouvements inutiles de Personnel, la Direction a soutenu que cette étude n’était pas d’actualité.

6 - Repas de Noël du restaurant d’entreprise

De nombreux collègues n’ont pas pu bénéficier d’un repas de Noël complet au restaurant d’entreprise en décembre dernier malgré le paiement intégral du forfait prévu.

Il apparaît que cette situation est le résultat à la fois d’une sous estimation des choix du Personnel et des difficultés de réapprovisionnement en temps voulu des kiosques, faute d’effectifs suffisants ce jour là.

7 - Participation des sous-traitants logés et des salariés intérimaires à la réception du Président au CNIT

Les Personnels sous-traitants logés et les salariés intérimaires avec lesquels nous travaillons quotidiennement, et pour certains d’entre eux depuis de nombreuses années, n’ont pas été invités à participer à la réunion du Président au CNIT en décembre dernier.

Alors que ces salariés ont contribué à la réalisation de la charge record de 2006 et à la bonne réalisation des contrats en renforçant les effectifs de TECHNIP FRANCE, il n’est pas compréhensible qu’ils ne partagent pas les mêmes remerciements et félicitations que ceux adressés au Personnel TECHNP par le Président.

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