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Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT
pour la réunion du 17 avril 2008
17 avril 2008


Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT
pour la réunion du 20 mars 2008
20 mars 2008


Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT CGT
pour la réunion du 20 février 2008
20 février 2008


Questions posées par les Délégués du Personnel UGICT
réunion du 21 novembre 2007
21 novembre 2007


Après la réunion du 20 septembre 2007
vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent
27 septembre 2007

 

 

8 novembre 2007

Après la réunion du 17 octobre 2007

vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent

1 - Application à TECHNIP FRANCE de l’augmentation générale des salaires décidée en juin dernier par le Syntec

Indice des prix INSEE : + 0,13 % sur le mois de sept. + 1,99 % depuis janvier 2007

Faute d’arguments défendables pour contester les faits et les arguments, mis en avant par vos délégués UGICT CGT, qui justifient une révision des mesures salariales prises en début d’année 2007, la Direction se retranche derrière un accord salarial insuffisant et se borne à répéter chaque mois la même réponse.

-  L’érosion du pouvoir d’achat des salaires de toutes les catégories et plus particulièrement des Ingénieurs et Cadres ne l’émeut pas.

-  La revalorisation générale des minima Syntec de juin dernier ne la concernerait pas et la baisse continuelle du niveau des salaires de TECHNIP FRANCE, qui se rapprochent du niveau des minima conventionnels, l’indiffère.

-  La différence de traitement appliquée aux dix plus hauts salaires de TECHNIP FRANCE (+18,1 % en moyenne en 2006) ne la choque pas et notre étonnement serait dû à une mauvaise interprétation des chiffres.

-  Les départs de collègues vers de meilleurs horizons salariaux et perspectives de carrière ne seraient que des aléas de la vie.

-  Le niveau des salaires d’embauche, supérieur à celui des collègues directement chargés de former ces nouveaux embauchés, serait explicable par la « prime au départ » qui motive souvent la décision de changer d’entreprise.

Le Personnel qui ne ménage pas ses efforts pour mener à bien la réalisation des projets, souvent dans des conditions difficiles, est en droit d’attendre une autre attitude de la Direction en matière de rémunérations.

C’est pourquoi, nous vous avons proposé un questionnaire salaires 2007/2008 afin de favoriser l’expression de chacune et de chacun sur cette question et de définir ainsi les revendications du Personnel de TECHNIP FRANCE pour les prochaines négociations.

Plus vous serez nombreux à nous renvoyer ce questionnaire rempli, mieux nous serons à même de transmettre à la Direction vos demandes et à peser, ensemble, pour obtenir de bonnes mesures salariales pour 2008.

2 - Délocalisation à l’informatique : une décision néfaste pour le Personnel et pour TECHNIP

A leur retour de congés, les Personnels sous-traitants qui assurent l’assistance informatique à TECHNIP FRANCE ont eu la désagréable surprise d’apprendre que le contrat de sous-traitance de leur entreprise n’était pas renouvelé. Pour la Direction, le changement de société prestataire assurant l’assistance informatique de TECHNIP FRANCE (hot line 2430 et atelier de préparation) ne serait le résultat que d’un banal appel d’offres lié au renouvellement d’un contrat de services.

La Direction prétend ne pas être concernée par les conséquences de ce changement de société Prestataire sur l’avenir professionnel et familial des Personnels concernés qui doivent se trouver un autre emploi. Peu lui importerait également la perte du savoir faire, de la connaissance des besoins et de l’efficacité que le départ de ces Personnels va entrainer pour TECHNIP FRANCE, l’avenir des ces collègues ne serait pas de son ressort.

Pour éviter cette perte du savoir faire et de l’efficacité actuelle de ces deux activités qui entraineront une dégradation du service rendu, tant sur le plan du délai d’intervention que de la convivialité et de l’adéquation des prestations attendues, les DP UGICT CGT réitèrent leur demande d’embauche de tous les Personnels qui le désirent.

3 - Attribution des primes de fin de contrat à tous les salariés concernés

Oubliant que le travail d’ingénierie est un travail d’équipe, le plus souvent pluridisciplinaire, la Direction a tenté de justifier cette pratique par la prise en compte des mérites « particuliers » des quelques bénéficiaires, tout en rappelant que ces primes pouvaient être attribuées tant aux Ingénieurs et Cadres qu’aux Techniciens et Agents de Maîtrise.

Cette pratique « à la tête du Client » n’est pas comprise ni admise par les Personnels écartés injustement de ces gratifications et dont les efforts ne sont pas reconnus.

Pour le Personnel, les révisions individuelles de situation sont le meilleur moyen de reconnaitre les compétences et le savoir faire de chacun et de nature à favoriser la « mobilisation des énergies » pour la réalisation des contrats.

Lorsqu’un client satisfait décide de verser une prime, la Direction doit répartir celle-ci équitablement à l’ensemble de l’équipe qui a mené à bien le Projet.

4 - Rémunération des heures supplémentaires imposées

Pour la Direction, tous les salariés amenés à faire des heures sont régulièrement compensés, ces heures étant soit payées soit récupérées. Elle invite les personnes qui ne seraient pas dans ce cas à lui signaler toute irrégularité.

Il serait tellement plus simple de payer ou de compenser systématiquement ces heures dès lors qu’elles sont demandées pour tenir les délais sur projet et/ou réaliser des travaux urgents.

Quant aux nouvelles dispositions légales relatives à la rémunération des heures supplémentaires, elles seront appliquées au 1er octobre conformément aux dispositions légales.

5 - HSE, réouverture permanente des étages pour assurer la libre circulation du Personnel et réduire les accidents du travail

Pour la Direction, les incidents/accidents fréquents, provoqués par la fermeture soudaine des portes coulissantes des paliers d’ascenseurs, dont plusieurs collègues ont été victimes, seraient le résultat de leur négligence.

Elle incrimine le fait de vouloir « forcer le passage » plutôt que de modifier ces dispositions contraignantes qui ne sont pas adaptées au travail en équipes et à la configuration de la tour, ni proportionnées aux buts affichés.

Afin d’éviter le renouvellement de ces incidents/accidents, les D.P. UGICT CGT réitèrent leur demande de limiter les restrictions d’accès aux zones occupées par les clients et d’assurer le libre accès à tous les étages pour l’ensemble du Personnel, comme elle s’y était engagée par écrit lors du déménagement dans cette tour.

6 - Maitrise de la régulation de la température ambiante dans le restaurant d’entreprise

La Direction a indiqué avoir demandé au prestataire de procéder aux réglages nécessaires afin de mieux réguler la température de l’air ambiant dans le restaurant d’entreprise, notamment dans la partie située dans la rotonde près de l’entrée du restaurant.

7 - Réaménagement du restaurant et affichage des prix dans les kiosques

La Direction a indiqué quelle examinait la possibilité d’afficher les prix des entrées et des desserts proposés en libre service sur les étagères des présentoirs. Dans cette attente les listes de prix sont disposées en tête de kiosque.

Elle a également indiqué qu’elle allait examiner avec les élus le moyen d’améliorer la disposition des chariots distributeurs de plateaux et de couverts pour faciliter la circulation du Personnel.

8 - Réglages des grooms des portes coupe-feu pour réduire les nuisances sonores

Suite à nos demandes répétées et du fait des nombreuses anomalies signalées, la Direction a indiqué qu’une campagne de réglage des grooms des portes coupe feu était en cours.

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