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Révisions individuelles 2008
La « fidélisation du Personnel » passe par la prise en compte de ses demandes
3 juillet 2008


Agissons et manifestons le 17 juin
Pour la retraite solidaire, Contre la déréglementation du temps de travail
20 juin 2008


La Direction peut-elle refuser un bon accord d’Interessement ?
6 juin 2008


Avec le Collectif National Contre les Franchises,
l’UGICT CGT TECHNIP vous appelle à dire NON aux franchises médicales !
6 juin 2008


Pour la défense de la retraite solidaire,
6 juin 2008

 

Carte pétition pour l’augmentation des salaires
1er résultat : 493 signatures à La Défense
20 octobre 2005

Grille de salaires de TECHNIP FRANCE au 1er janvier 2003
1er janvier 2003


Tous les articles sur le thème : salaires
 

9 janvier 2008

Salaires 2008

Un bon accord ne peut faire l’impasse sur le maintien du pouvoir d’achat

Défendre le pouvoir d’achat

Après une inflation qui aura battu des records en 2007, l’année commence avec l’annonce de nouvelles hausses importantes du coût de la vie : augmentation de 4 % pour le gaz, application d’une nouvelle franchise annuelle de 50 euros pour les médicaments et les soins, augmentation des prix des carburants et très forte augmentation de certains produits alimentaires de base, etc....

Sans mesures salariales générales significatives, toutes ces hausses vont accentuer la baisse de notre pouvoir d’achat.

Personne ne peut accepter que le pouvoir d’achat de l’ensemble du Personnel ne soit pas préservé.

Personne ne peut accepter non plus que le pouvoir d’achat des cadres qui représentent près de 80% du Personnel ne soit préservé au mieux que par les révisions individuelles au détriment de la reconnaissance de leurs compétences et de la rémunération du travail réalisé.

Des propositions insuffisantes qui doivent évoluer

Les propositions présentées par la Direction lundi dernier sont insuffisantes pour motiver l’ensemble du Personnel :

-  L’enveloppe globale correspond à 3,7 % de la masse salariale. Elle est insuffisante pour permettre le maintien du pouvoir d’achat pour tous et pour appliquer une réelle politique promotionnelle.

-  Pas d’augmentation générale pour les Cadres, c’est inacceptable, d’autant que l’ingénierie est essentiellement basée sur le travail d’équipe, où Techniciens, Agents de Maîtrise et Cadres vivent au même diapason. En outre, de plus en plus d’entreprises abandonnent ce principe du tout individuel.

-  1,4 % d’augmentation générale pour les Agents de Maîtrise et les Techniciens, c’est insuffisant pour compenser la perte de pouvoir d’achat de 2007 et permettre son maintien en 2008.

-  Aucun plancher pour l’augmentation, c’est inacceptable. La plupart des accords salariaux conclus dans les entreprises similaires prévoient une telle disposition en faveur des plus bas salaires.

-  7 % d’enveloppe globale pour les comités jeunes cadres et jeunes techniciens.

-  Pas de prime envisagée.

La situation économique et les perspectives de charge rendent possible un bon accord sur les salaires

La réunion d’aujourd’hui peut aboutir à un bon accord.

La Direction se doit de faire de nouvelles propositions en annonçant des mesures d’augmentations générales significatives pour toutes les catégories du Personnel.

Pour cela, elle doit prendre en compte la situation économique de l’entreprise, le niveau élevé de la charge pour 2008 et entendre les demandes du Personnel qui se sont exprimées à travers le questionnaire Salaires :

-  Retour au principe des augmentations générales pour toutes les catégories, Ingénieurs et Cadres, Techniciens et Agents de Maîtrise.

-  Pourcentage global de la masse salariale consacré aux augmentations générales des salaires de 6,5 % se répartissant comme suit :

- 2,5 % d’augmentation générale pour tous au titre du rattrapage de pouvoir d’achat sur l’année 2007,

- 4 % d’augmentation générale des salaires avec plancher de 180 € au titre des mesures pour l’année 2008.

-  Une prime égale pour tous de 1500 €.

-  Date d’application de l’ensemble de ces mesures : 1er janvier 2008.

De plus la Direction doit prévoir une enveloppe suffisante pour permettre à la hiérarchie de pouvoir assurer une véritable politique de promotions individuelles motivantes pour fidéliser les compétences et « attirer et développer les talents » (T. Pilenko).

TECHNIP a besoin de toutes ses forces pour mener à bien la réalisation des contrats.

Le Personnel, quelle que soit sa catégorie, a besoin du maintien de son pouvoir d’achat et de la reconnaissance de son travail et de ses compétences.

Augmenter les salaires du Personnel de TECHNIP FRANCE, c’est possible parce que c’est nécessaire !

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