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Révisions individuelles 2008

La « fidélisation du Personnel » passe par la prise en compte de ses demandes

Avec les enveloppes des révisions individuelles, la plupart des salariés qui ont bénéficié cette année d’une promotion ont eu la fâcheuse surprise de découvrir une lettre de la Direction leur enjoignant d’accepter une modification substantielle de leur contrat de travail.

Suivant les cas, ces modifications portent à la fois ou séparément sur la mobilité professionnelle sans limite et la supposée concurrence que les salariés démissionnaires feraient au Groupe TECHNIP.

Cette missive est présentée par la hiérarchie, suivant les instructions données par la DRH, comme n’ayant pour but que « d’harmoniser les différents contrats de travail existants » et que, de toute façon, « les clauses de mobilité et de non concurrence étendue à toute l’Europe ne seraient pas appliquées ».

Dans ce cas, pourquoi demander l’acceptation individuelle de cette modification par la signature d’une lettre qui fera office d’avenant au contrat de travail ?

Il apparait clairement que la Direction, confrontée au mécontentement des salariés provoqué par sa politique salariale et aux départs de Personnels expérimentés que celle-ci occasionne, cherche à en limiter les conséquences par des méthodes autoritaires contestables.

Au lieu de prendre en considération les demandes du personnel que ne cessent de lui présenter ses représentants élus, elle semble avoir choisi de se cramponner à sa « doctrine » de réduction relative du niveau des salaires, tant par le verrouillage de la masse salariale que par l’augmentation de la charge individuelle de travail.

  Affectation du lieu de Travail en France et clause de mobilité

En demandant au Personnel d’entériner une possibilité d’affectation en « tout autre lieu en France » sans restriction aucune, ni de lieu ni de durée, ainsi qu’une clause de mobilité temporaire, « en France ou à l’étranger », elle voudrait un Personnel délocalisable, sans restriction aucune, au gré des décisions de la Compagnie.

En agissant ainsi, elle bafoue la liberté individuelle de choisir son lieu de résidence et de développer sa vie sociale et familiale comme il l’entend.

  Clause de non concurrence

Pour endiguer les départs provoqués par sa politique salariale et de promotion des compétences, la seule solution qu’elle envisage aujourd’hui, est de tenter d’imposer une clause de non concurrence étendue à toute l’Europe et couvrant les activités de service ou de fabrication proches de celles de TECHNIP.

Cette définition abusive de l’étendue géographique et sommaire des activités professionnelles concernées est essentiellement destinée à dissuader les départs en l’obligeant le Personnel à faire annuler celle-ci par un tribunal si nécessaire.

De plus, son extension à l’ensemble du Personnel promu, quels que soient son niveau de responsabilité et sa position hiérarchique, révèle le désarroi de la Direction qui n’arrive pas à le convaincre du bien fondé de ses objectifs et de ses méthodes.

Les salariés de TECHNIP ne veulent pas devenir des travailleurs itinérants, attachés à la Compagnie, dont la vie quotidienne et le devenir seraient réglés selon le seul bon vouloir de la Direction. Ils doivent pouvoir décider librement de leur choix et non se voir imposer des lieux et des durées de déplacement qui remettent en cause l’équilibre de leur vie familiale.

L’attribution de promotions conditionnées à la signature d’avenants aggravant les dispositions initiales du contrat de travail ne sont pas acceptables. Ces dispositions négatives, d’un autre temps, qui semblent avoir été introduites dans les contrats de travail au fur et à mesure des embauches doivent être annulées pour tous.

Face à la pénurie des compétences qui s’annonce et pour réaliser la charge de travail acquise et annoncée pour les prochaines années, la Direction doit se ressaisir.

Pour retrouver la confiance du Personnel, elle doit répondre favorablement à ses demandes, en revalorisant le niveau des salaires, en attribuant des augmentations générales pour toutes les catégories afin de préserver leur pouvoir d’achat et en améliorant ses conditions de travail et d’expatriation.

C’est la seule voie pour « fidéliser le Personnel », inciter à la mobilité ceux qui le souhaitent et assurer le développement durable de TECHNIP.