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Après la réunion du 19 décembre 2002

vos Délégués du Personnel UGICT CGT vous informent

Pour une augmentation générale compensant l’augmentation du coût de la vie

Nous avons perdu environ l’équivalent d’un mois et demi de salaire depuis la dernière augmentation générale applicable à tous les salaires non annualisés en janvier 1999.

Il est nécessaire de rétablir le système d’augmentation générale égale pour tous et d’en finir avec l’opposition augmentation générale / augmentation individuelle mise en avant par la Direction. Ceci correspond à une forte demande du Personnel.

Au cours de la réunion, la Direction a renvoyé sa réponse à la négociation salariale avec les Délégués Syndicaux pour laquelle deux réunions sont actuellement prévues, aujourd’hui 8 janvier et le 14 janvier.

Cotisations mutuelle pour l’année 2003

L’accord Direction / CFDT du 21 décembre 2000 prévoyait qu’au 1er janvier 2003 les taux pourraient être revus en fonction des résultats constatés "par type de garantie (base, base + option 1, base + option 2) et par groupe de cotisations (individuel, individuel avec enfant(s), couple, famille)".

Résultat : le montant d’augmentation prévu sera appliqué dans pratiquement tous les cas à la seule exception du régime de base individuel et individuel-avec-enfants et pour l’option complémentaire 1 individuel. Le régime de base étant pris en charge de 45 % à 70 % par l’employeur, on découvre donc la situation scandaleuse suivante : la part patronale diminue pour plusieurs catégories et celle des salariés augmente.

En fixant les augmentations par catégorie de régime, ce système est la négation même de la solidarité mutualiste. On comprend que les signataires aient attendu la veille des fêtes de fin d’année pour publier le nouveau barème.

Nous vous informerons de manière plus détaillée sur ce grave sujet.

Départ anticipé de personnes de cinquante cinq ans et plus

La Direction indique que six procédures seraient en cours. Il est à noter que maintenant les personnes licenciées ne seront prises en charge jusqu’à la retraite par le chômage qu’en cas de départ à 57 ans ou plus, et non 55 comme précédemment, du fait de l’accord intervenu entre le MEDEF, la CFDT, la CGC et la CFTC au niveau national. Seuls les licenciements en cours (entretien préalable en 2002) continueront à bénéficier de l’ancien système.

La Direction ne doit exercer aucune pression au départ sur quiconque.

Regroupement à La Défense des équipes de TECHNIP FRANCE (KUPKA, DELALANDE et CB3), COFLEXIP Boulogne et TPS

La Direction, dans cette réunion et dans celles des autres instances réunies en fin d’année, s’est bornée à confirmer qu’elle avait pour objectif de regrouper les équipes de TECHNIP FRANCE et COFLEXIP de LA DEFENSE et les équipes de COFLEXIP Boulogne dans des bureaux situés à proximité de CB3 à LA DEFENSE, et à déclarer que toute autre information -notamment la location de la tour ADRIA composée de 39 étages et de 55 000 m²- est nulle et non avenue.

Secret de polichinelle ? Volonté de ne pas associer le Personnel et ses représentants à un tel projet ? Moyen de ne pas communiquer d’éléments financiers détaillés sur une telle opération ? Volonté de cacher une éventuelle opération de type social ou une modification du périmètre de l’entreprise qui pourrait être concomitante avec l’opération ? Attente de la fin des discussions salariales pour annoncer l’éventuelle vente de CB3 ? Les rumeurs vont bon train devant l’attitude de la Direction.

Voici quelles ont été nos questions et les réponses de la Direction :

  la nouvelle implantation sera-t-elle décidée avant la fin de l’année ? top secret,

  la tour Adria est-elle le bâtiment ciblé ? top secret,

  quelles seraient les conditions de location, ou autre mode d’occupation, des futurs locaux, et si CB3 est vendu, dans quelles conditions ? : top secret,

  est-ce que TPS quitterait ses locaux à Paris pour rejoindre l’implantation commune de TECHNIP-COFLEXIP à LA DEFENSE en cas de déménagement : la question n’a pas été tranchée, rien de prévu pour le moment,

  à quelle date aurait lieu le déménagement des différentes entités ? ce déménagement des trois tours de la Défense serait-il échelonné ? dans quel ordre et sur quel calendrier ? au cas où l’on déménagerait, cela se ferait de façon échelonnée,

  la surface utile de 55 000 m² serait-elle totalement occupée par TECHNIP-COFLEXIP ? : en cas de déménagement, il serait mieux d’occuper un bâtiment entier, mais il n’y a rien de tranché pour l’heure,

  combien de personnes occuperaient le bâtiment et quelle surface de bureau serait attribuée par personne hors espaces collectifs ? : pas de changement en cas de transfert,

  les DP demandent que le personnel soit consulté sur les aménagements internes afin que ce transfert permette une amélioration des conditions de travail et non une dégradation, et notamment que les espaces de type paysager soient limités aux strict minimum : en cas de départ, les instances seraient consultées et informées régulièrement, le CHSCT notamment,

  attribution à l’ensemble des salariés de bureaux en premier jour, avec une bonne protection contre le bruit : voir ci-dessus,

  installation de locaux fumeurs : oui si possible techniquement,

  remplacement du contrôle d’accès par un système d’enregistrement du temps de travail avec affichage du cumul hebdomadaire : si la tour voisine mentionnée était retenue, le pointage est situé à l’entrée de l’immeuble, pas de réponse sur le pointage des heures,

  maintien du libre accès à tous les locaux de l’immeuble, sauf impératif particulier de client, et non un accès cloisonné par étage ou par bloc : engagement de la Direction sur ce point,

  intégration des locaux sociaux à l’immeuble sans contrôle d’accès spécifique, surface suffisante pour tenir compte du nombre de salariés concernés et aménagement de ces locaux défini en concertation avec les instances représentatives du personnel : accord de principe,

  services, parkings, restaurants, équivalents au total des services actuels et personnels des sociétés de service (restauration, ménage, sécurité/accueil, etc...) maintenus dans leur emploi et repris en cas de changement de société prestataire : oui pour les services équivalents, mais pour les personnels, cela dépend de la répartition des prestations avec le propriétaire des éventuels futurs locaux,

  changement du mobilier à l’occasion du transfert : non,

  affichage syndical prévu à tous les étages de l’immeuble : pas de réponse,

  information des élus par la Direction afin qu’ils n’apprennent pas par la presse les décisions concernant le personnel : oui.

Le personnel doit être associé à la définition des nouveaux aménagements. C’est le meilleur moyen que ce transfert (éventuel) soit un plus pour tous et une amélioration des conditions de travail et donc de l’efficacité de tous.

Une annonce tardive ne doit pas servir à mettre le personnel devant le fait accompli.

Fusion avec COFLEXIP

Pour la Direction rien de nouveau concernant la date de fusion juridique avec COFLEXIP, simplement fixée pour "2003". Pas de précision non plus sur les entités concernées (Boulogne seul ou Boulogne + LeTrait ?).

Embauche du personnel IPEDEX

Un an après les engagements du Président de TECHNIP FRANCE relatifs à l’embauche des personnels IPEDEX occupant un poste fixe à TECHNIP FRANCE qui le désiraient, la Direction indique qu’une neuvième embauche effective en 2003 sera la dernière embauche effectuée dans le cadre de cet engagement.

Neuf sur une cinquantaine, c’est peu. Pourquoi des salariés travaillant ensemble n’auraient pas le même statut ? Ceci d’autant plus qu’en 2003, les salariés COFLEXIP et TECHNIP FRANCE seront intégrés à la même entité.

Remboursement sans délai aux salariés expatriés des prélèvements CSG/CRDS

La Direction reconnaît qu’elle doit rembourser les prélèvements CSG / CRDS aux salariés expatriés pour lesquels ces prélèvements ont été indûment effectués sur le salaire, mais elle gagne du temps en demandant que les salariés apportent la preuve de leur statut pendant leur expatriation. Cela est inadmissible et la Direction doit rembourser sans délai les trop-perçus.