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Le Syndicat
CGT TECHNIP vous présente ses meilleurs voeux pour l'année
2000, une année au cours de laquelle vous pourrez compter en toute
circonstance sur l'ensemble des élus et mandatés CGT pour
vous conseiller, vous aider et vous défendre.
Comment peut-on voir l'année 2000 pour le Personnel à TECHNIP
? Un rapide aperçu :
 TECHNIP
FRANCE : RÉUSSIR L'INTERNATIONALISATION DU GROUPE SANS SACRIFIER
TECHNIP FRANCE
En se basant
pour 2000 sur un niveau d'effectif analogue à celui de fin 1999,
déjà réduit de 50 personnes depuis janvier 1999,
la Direction non seulement manque d'ambition pour TECHNIP FRANCE, mais
elle montre une incapacité à trouver un équilibre
entre le développement du groupe et celui de TECHNIP FRANCE.
Pour elle,
il suffirait de piller le savoir faire de TECHNIP FRANCE, de délocaliser
continuellement des heures vers les filiales, de limiter l'intervention
de TECHNIP FRANCE à quelques zones géographiques et de
transférer progressivement son rôle de leader vers l'Italie
à l'instar de ce qui se pratique aujourd'hui chez FOSTER WHEELER
FRANCE, pour que ces filiales deviennent véritablement opérationnelles,
plus productives, plus rentables financièrement que nous ne l'étions
jusqu'à présent. Cette politique va à l'encontre
du but affiché de développement du groupe et constitue
une menace pour la pérennité de TECHNIP FRANCE.
Augmenter
les heures propositions traitées, augmenter le potentiel contrats,
augmenter les effectifs à PARIS et à LYON sont non seulement
compatibles avec les objectifs du groupe, mais nécessaires à
la fois pour atteindre ces objectifs et pour le maintien d'une qualité
technique reconnue sur toutes les installations réalisées
à travers le monde.
DIVERSIFICATION
: MAINTENIR TOUTES LES ACTIVITÉS ET TOUT LE PERSONNEL
Sous le
prétexte de maintenir et de renforcer une activité Ciment
en France, avec FCB, le nouveau PDG de TECHNIP ne chercherait-il pas
simplement à réduire le nombre d'activités traitées
à TECHNIP FRANCE et à sortir du statut TECHNIP les personnes
travaillant pour le Ciment à PARIS et à LYON (environ
60) ?
Ne serait
ce pas aussi pour aider FCB à se séparer d'une de ses
principales activités pour réinvestir aux États
Unis dans l'équipement automobile ? Dans cette affaire, TECHNIP
ne risquerait-il pas d'être une nouvelle fois utilisé
pour réduire le potentiel d'autres entreprises ?
La
diversification des activités a toujours été une
force et un atout pour la charge de travail à TECHNIP.
Pour
2000, il convient de travailler en association avec FCB et de maintenir
le Ciment et tout son personnel dans TECHNIP FRANCE.
35
HEURES : REPRENDRE LES NÉGOCIATIONS SANS
ATTENDRE
Le 15
décembre 1999, la Direction a interrompu les discussions
pour attendre la parution définitive des décrets d'application
de la loi. Le 24 décembre, le Ministère de l'Emploi
et de la Solidarité a publié l'Arrêté
d'extension d'une partie de l'accord de branche SYNTEC sur le temps
de travail.
Nous
sommes prêts à reprendre les discussions dans TECHNIP
sans délai.
C'est
à TECHNIP que se décideront les modalités d'application
de la loi, et ce uniquement en fonction de la mobilisation et de
la détermination dont fera preuve le personnel pour obtenir
un bon accord d'entreprise basé sur les principes définis
par le Personnel, embauches suffisantes et maintien de l'horaire
libre, ce qui est la seule solution pour appliquer véritablement
les 35 heures à TECHNIP.
SALAIRES
: PREMIÈRE RÉUNION LE JEUDI 6 JANVIER
En avançant
2,5 % d'augmentation générale pour tous au 1er janvier
2000 avec plancher de 300 F et une prime de 15 000 F
pour tous, la CGT-TECHNIP a fait des propositions réalistes.
Le
salaire est l'élément essentiel de la motivation du
personnel.
Le personnel cadre et non-cadre attend de la Direction qu'elle
fasse des propositions à niveau pour la réunion de
jeudi.
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